Como posso incentivar um bom desempenho no trabalho?
Embora seja esperado um bom desempenho no trabalho dos funcionários, não importa o quê, há uma variedade de técnicas diferentes que os empregadores podem usar para incentivar os funcionários a ter um bom desempenho. Incentivar e desenvolver um local de trabalho harmonioso e agradável, por exemplo, é um elemento importante para promover um bom desempenho no trabalho. Cada funcionário também deve ter uma descrição de trabalho completamente clara e inequívoca, para que ele saiba o que deveria estar fazendo a qualquer momento. O mau desempenho no trabalho deve ser punido, mas de maneira razoável, e a conquista deve ser recompensada com base completamente no desempenho, não no favoritismo. É provável que os funcionários sejam produtivos quando trabalham em um ambiente positivo com um sistema transparente e razoável de recompensa e punição.
O primeiro passo para promover um bom desempenho no trabalho é garantir que o local de trabalho seja seguro e harmonioso. Se os funcionários precisarD longe do trabalho deles. Também é importante garantir que o local de trabalho seja geralmente confortável e que os funcionários tenham os recursos necessários para fazer seu trabalho. Um empregador não pode razoavelmente esperar um bom desempenho no trabalho se não fornecer um ambiente propício ao bom trabalho.
Garantir que os funcionários saibam como os empregadores veem seu trabalho é outro aspecto importante para garantir um bom desempenho no trabalho. Um funcionário que nunca recebe feedback é incapaz de julgar se seu trabalho está cumprindo ou não os padrões estabelecidos por seu empregador. As análises dos funcionários são boas para esse fim. Um supervisor pode se reunir periodicamente com cada funcionário para contar como ele precisa melhorar ou simplesmente parabenizá -lo por um trabalho bem feito. Esse feedback permite que o funcionário otimize a qualidade, a velocidade e as prioridades de seu trabalho para atender às necessidades de seu empregador.
É, em alguns casos, impossível promoverBom desempenho no trabalho sem um sistema de incentivos e punições. Os funcionários têm menos probabilidade de relaxar e ter um desempenho ruim se entenderem que seus empregos e suas esperanças de avanço dependem do bom trabalho. É mais provável que demonstrem um bom desempenho no trabalho se entender que isso aumenta suas chances de avanço e salários mais altos. É importante para um empregador deixar suas expectativas muito claras para os funcionários e basear o sistema de punições e incentivos a essas expectativas. Não fazer isso pode se comunicar aos funcionários que um bom desempenho não é essencial porque incentivos e punições são apresentados arbitrariamente.