Hoe kan ik groepscohesie bevorderen?

Om groepscohesie te bevorderen, communiceert u een duidelijk teamdoel en zorgt u ervoor dat iedereen de rollen van elkaar kent. Elk individu en elke afdeling moet verantwoordelijk worden gehouden voor een specifieke prestatie voor de organisatie als geheel en moet worden beloond voor een goede teaminspanning. De missieverklaring en de details van wat het bedrijf doet en waarom iedereen gemakkelijk moet kunnen worden geïdentificeerd. Misschien wilt u een bedrijfsbeleid maken om werknemers als teamleden te noemen in plaats van werknemers. Ervaringen buiten de werkplek, zoals teamsporten of een uitstapje buitenshuis, kunnen de banden en het vertrouwen tussen individuen verdiepen om de cohesie van de groep te bevorderen.

Het inhuren van een bedrijfstrainer met ervaring in teambuilding kan u helpen meer sociale cohesie op uw werkplek toe te voegen. De oefeningen die dit soort trainers meestal met werknemers doen, zijn meestal leuk en, nog belangrijker, gedenkwaardig voor de betrokkenen. Een klassiek type groeps-cohesieoefening om het concept van een team van mensen die samenwerken voor een gemeenschappelijk doel te helpen bevorderen, is bijvoorbeeld een geblinddoekte ei-en-lepelrace. Eén medewerker is geblinddoekt en moet een rauw ei op een lepel door een hindernisbaan dragen, terwijl zijn of haar teamgenoten de persoon met alleen hun stemrichtingen naar de finish leiden.

Sommige bedrijven maken graag sportteams om te concurreren met andere bedrijven in dezelfde branche. Het idee dat iedereen als een team werkt, is een heel letterlijke manier om de samenhang van groepen te bevorderen. Of het nu gaat om bowlen, voetbal of iets anders, uw medewerkers spelen als één team, allemaal in hetzelfde uniform. Een andere mogelijkheid is om een ​​bedrijfscamping of kanotocht te regelen waarbij iedereen verantwoordelijk is voor één karwei, zoals koken, tenten opzetten en afzetten, afwassen of hout sprokkelen voor het kampvuur. Dit soort activiteiten buiten kantoor kan leuk zijn en ook helpen om de groep te binden.

Het is belangrijk om ervoor te zorgen dat het beleid van uw bedrijf het idee van teamleden afdwingt boven alleen werknemers. Het creëren van een bedrijfscultuur van communicatie, respect en eerlijkheid is ook cruciaal, anders kunnen werknemers zich vervreemd voelen en niet bij het bedrijf willen blijven. Eerlijke beloning en redelijke voorwaarden zijn noodzakelijk voor de cohesie van de groep, maar er moet ook van elk teamlid worden verwacht dat het zijn of haar steentje bijdraagt ​​om het doel van het bedrijf te bereiken. Probeer tijdens personeelsvergaderingen, op werkborden of op kantoormemo's een herinnering op te nemen over de missie van het bedrijf en de rol van elke afdeling daarin.