Hoe kan ik de samenhangendheid van de groep bevorderen?
Om groepscohesie te bevorderen, communiceer je een duidelijk teamdoel en zorg je ervoor dat iedereen elkaars rollen kent. Elk individu en de afdeling moet verantwoordelijk worden gehouden voor een specifieke prestatie voor de organisatie als geheel en beloond voor goede teaminspanningen. De missieverklaring en de details van wat het bedrijf doet en waarom moeten door iedereen gemakkelijk identificeerbaar zijn. Misschien wilt u een bedrijfsbeleid opstellen om werknemers te verwijzen als teamleden in plaats van werknemers. Ervaringen buiten de werkplek, zoals teamsporten of een reis buiten, kunnen de obligaties en vertrouwen onder individuen verdiepen om de cohesie van de groep te bevorderen.
Het inhuren van een bedrijfstrainer die ervaren is in teambuilding kan u helpen meer sociale cohesie op uw werkplek toe te voegen. De oefeningen die dit soort trainers meestal met werknemers doen, zijn meestal leuk en, nog belangrijker, memorabel voor de betrokkenen. Bijvoorbeeld, één klassiek type groepscohesieoefening om het concept van een team te bevorderenVan mensen die samenwerken voor een gemeenschappelijk doel is een geblinddoekte ei- en lepelrace. Een medewerker is geblinddoekt en moet een rauw ei op een lepel door een hindernisbaan dragen, terwijl zijn of haar teamgenoten de persoon naar de finish begeleiden met alleen hun stemaanwijzingen.
Sommige bedrijven maken graag sportteams om te concurreren met andere bedrijven in dezelfde branche. Het idee van iedereen die als team werkt, is een zeer letterlijke manier om de samenhangendheid van de groep te bevorderen. Of de sport nu bowlen, voetbal of iets anders is, je werknemers spelen als één team, allemaal met hetzelfde uniform. Een andere mogelijkheid is om een bedrijfskamperen of kanotocht te regelen waarin iedereen verantwoordelijk is voor één karwei, zoals koken, het opzetten en verwijderen van tenten, het wassen van afwassen of het verzamelen van hout voor het kampvuur. Dit soort buitenlandse activiteiten kan leuk zijn en ook helpen om de groep te verbinden.
makHet is belangrijk dat het beleid van uw bedrijf het idee van teamleden ten opzichte van alleen werknemers afdwingt. Het creëren van een bedrijfscultuur van communicatie, respect en billijkheid is ook cruciaal, of werknemers kunnen zich vervreemd voelen en niet bij het bedrijf willen blijven. Eerlijke loon en redelijke voorwaarden zijn noodzakelijk voor groepscohesie, maar van elk teamlid moet ook worden verwacht dat het zijn of haar deel doet om het doel van het bedrijf te bereiken. Tijdens personeelsvergaderingen, op werkborden of op kantoormemo's, probeer een herinnering op te nemen over de missie van het bedrijf en de rol van elke afdeling daarin.