Jak mohu podpořit soudržnost skupiny?

Chcete-li podpořit soudržnost skupiny, sdělte jasný týmový účel a ujistěte se, že všichni znají role ostatních. Každý jednotlivec a oddělení by měl být odpovědný za konkrétní úspěch organizace jako celku a měl by být odměněn za dobré týmové úsilí. Prohlášení o poslání a podrobnosti o tom, co společnost dělá a proč by měli všichni snadno identifikovat. Možná budete chtít vytvořit firemní politiku, která bude dělníky odkazovat spíše na členy týmu než na zaměstnance. Zkušenosti mimo pracoviště, jako je týmový sport nebo výlet venku, mohou prohloubit pouta a důvěru mezi jednotlivci, aby pomohly podpořit soudržnost skupin.

Zaměstnání podnikového trenéra se zkušenostmi s budováním týmů vám může pomoci zvýšit sociální soudržnost na vašem pracovišti. Cvičení, která tito školitelé obvykle dělají se zaměstnanci, jsou obvykle zábavná, a co je ještě důležitější, nezapomenutelná pro všechny zúčastněné. Například jedním klasickým typem skupinového soudržného cvičení, které má podpořit koncept týmu lidí, kteří společně pracují na dosažení společného cíle, je závod se zavázanými vejci a lžíci. Jeden zaměstnanec má zavázané oči a musí nosit syrové vejce na lžíci překážkovou dráhou, zatímco jeho spoluhráči vedou osobu do cíle pouhým hlasovým směrem.

Některé společnosti rádi vytvářejí sportovní týmy, které konkurují jiným podnikům ve stejném odvětví. Myšlenka, že všichni pracují jako tým, je velmi doslovný způsob, jak podpořit soudržnost skupin. Ať už je sport bowling, fotbal nebo něco jiného, ​​vaši zaměstnanci budou hrát jako jeden tým a všichni budou mít stejnou uniformu. Další možností je uspořádat firemní kemp nebo výlet na kánoi, při kterém je každý zodpovědný za jednu fušku, jako je vaření, nastavení a sundání stanů, mytí nádobí nebo sběr dřeva pro táborák. Tyto typy činností mimo kancelář mohou být zábavné a zároveň pomáhají spojit skupinu.

Důležité je zajistit, aby zásady vaší společnosti vynucovaly myšlenku členů týmu nad spravedlivými zaměstnanci. Zásadní je také vytvoření firemní kultury komunikace, respektu a spravedlnosti, protože zaměstnanci se mohou cítit odcizeni a nechtějí zůstat se společností. Spravedlivá odměna a přiměřené podmínky jsou nezbytné pro soudržnost skupiny, ale od každého člena týmu se také musí očekávat, že se bude podílet na plnění účelu společnosti. Během setkání zaměstnanců, na pracovních deskách nebo v kancelářských poznámkách se pokuste zahrnout připomenutí o poslání společnosti a roli každého oddělení v něm.