Come posso favorire la coesione del gruppo?

Per favorire la coesione di gruppo, comunicare un chiaro scopo di gruppo e assicurarsi che tutti conoscano i ruoli degli altri. Ogni individuo e dipartimento dovrebbero essere ritenuti responsabili per un risultato specifico per l'organizzazione nel suo insieme e premiati per un buon sforzo di squadra. La missione e i dettagli di ciò che l'azienda fa e perché dovrebbe essere facilmente identificabile da tutti. È possibile che si desideri creare una politica aziendale per fare riferimento ai lavoratori come membri del team anziché come dipendenti. Esperienze al di fuori del luogo di lavoro, come sport di squadra o un viaggio all'aperto, possono approfondire i legami e la fiducia tra le persone per favorire la coesione di gruppo.

Assumere un trainer aziendale esperto nella creazione di team può aiutarti ad aggiungere maggiore coesione sociale sul posto di lavoro. Gli esercizi che questi tipi di formatori di solito svolgono con i dipendenti sono generalmente divertenti e, cosa ancora più importante, memorabili per le persone coinvolte. Ad esempio, un tipo classico di esercizio di coesione di gruppo per aiutare a promuovere il concetto di una squadra di persone che lavorano insieme per un obiettivo comune è una gara di uova e cucchiai con gli occhi bendati. Un dipendente ha gli occhi bendati e deve portare un uovo crudo su un cucchiaio attraverso una corsa ad ostacoli mentre i suoi compagni di squadra guidano la persona verso il traguardo con le sole indicazioni della voce.

Ad alcune aziende piace creare squadre sportive per competere con altre aziende dello stesso settore. L'idea di tutti coloro che lavorano in gruppo è un modo molto letterale per favorire la coesione di gruppo. Che si tratti di bowling, calcio o qualcos'altro, i tuoi dipendenti giocheranno in una squadra, indossando tutti la stessa uniforme. Un'altra possibilità è quella di organizzare un campeggio aziendale o una gita in canoa in cui ognuno è responsabile di una faccenda, come cucinare, installare e smontare tende, lavare i piatti o raccogliere legna per il fuoco. Questi tipi di attività fuori sede possono essere divertenti e allo stesso tempo aiutare a legare il gruppo.

È importante assicurarsi che le politiche della propria azienda impongano l'idea dei membri del team rispetto ai soli dipendenti. Anche la creazione di una cultura aziendale di comunicazione, rispetto ed equità è cruciale, oppure i lavoratori potrebbero sentirsi alienati e non voler stare con l'azienda. Una remunerazione equa e condizioni ragionevoli sono necessarie per la coesione del gruppo, ma ci si deve aspettare che anche ogni membro del team faccia la propria parte per raggiungere lo scopo dell'azienda. Durante le riunioni del personale, nei consigli di lavoro o nei promemoria degli uffici, cerca di includere un promemoria sulla missione dell'azienda e il ruolo di ciascun dipartimento in essa.