どうすればグループの結束性を促進できますか？

グループのまとまりを促進し、明確なチームの目的を伝え、誰もがお互いの役割を知っていることを確認します。各個人と部門は、組織全体の特定の成果について責任を負う必要があり、チームの努力に報酬を受け取る必要があります。ミッションステートメントと、会社が何をしているのか、なぜすべてが簡単に識別できるのかの詳細。従業員ではなく、チームメンバーとして労働者を紹介する会社ポリシーを作成することをお勧めします。チームスポーツや屋外旅行などの職場の外での経験は、グループの結束性を促進するために個人の絆と信頼を深めます。これらのタイプのトレーナーは通常、従業員と行うエクササイズは、通常、楽しいものであり、さらに重要なことに、関係者にとって記憶に残ることです。たとえば、チームの概念を促進するための1つの古典的なタイプのグループの結束性エクササイズ共通の目標のために一緒に働いている人々は、目隠しされた卵とスプーンのレースです。 1人の従業員は目隠しされており、障害物コースを通してスプーンに生卵を運ぶ必要がありますが、チームメイトは声の方向性でフィニッシュに導く必要があります。

同じ業界の他のビジネスと競争するためにスポーツチームを作成することを好む企業もあります。チームとして働くすべての人のアイデアは、グループのまとまりを促進する非常に文字通りの方法です。スポーツがボウリング、サッカー、または何か他のものであろうと、従業員はすべて同じユニフォームを着ています。もう1つの可能性は、キャンプファイヤーのために、調理、セットアップ、テントのセットアップ、皿洗い、木材の集まりなど、誰もが1つの雑用の責任を負う会社のキャンプやカヌー旅行を手配することです。これらのタイプのオフィスの活動は楽しいものでありながら、グループへの絆を深めるのにも役立ちます。

makあなたの会社のポリシーが、従業員だけのチームメンバーのアイデアを施行することが重要であることを確認することが重要です。コミュニケーション、尊敬、公平性の企業文化を作成することも重要です。または、労働者が疎外感を感じ、会社にとどまりたくない場合があります。グループのまとまりには公正な賃金と合理的な条件が必要ですが、すべてのチームメンバーは、会社の目的を達成するために自分の役割を果たすことも期待されなければなりません。スタッフの会議、ワークボード、またはオフィスのメモで、会社の使命とその中での各部門の役割についてのリマインダーを含めるようにしてください。