Jak mogę zwiększyć spójność grupy?
Aby zwiększyć spójność grupy, komunikuj jasny cel zespołu i upewnij się, że wszyscy znają się nawzajem. Każda osoba i dział powinny zostać pociągnięte do odpowiedzialności za konkretne osiągnięcie organizacji jako całości, a także nagradzane za dobry wysiłek zespołu. Deklaracja misji oraz szczegóły tego, co robi firma i dlaczego powinny być łatwe do zidentyfikowania przez wszystkich. Możesz utworzyć politykę firmy, która będzie odnosić się do pracowników jako członków zespołu, a nie pracowników. Doświadczenia poza miejscem pracy, takie jak sporty zespołowe lub wycieczka na świeżym powietrzu, mogą pogłębić więzi i zaufanie wśród osób, pomagając zwiększyć spójność grupy.
Zatrudnienie trenera korporacyjnego z doświadczeniem w budowaniu zespołu może pomóc zwiększyć spójność społeczną w miejscu pracy. Ćwiczenia, które tego rodzaju trenerzy zwykle wykonują z pracownikami, są zazwyczaj zabawne, a co ważniejsze, niezapomniane dla zaangażowanych osób. Na przykład, jednym z klasycznych ćwiczeń polegających na kohezyjności grupowej, które pomagają rozwinąć koncepcję zespołu ludzi pracujących razem nad wspólnym celem, jest wyścig z zasłoniętymi oczami i łyżką. Jeden pracownik ma zasłonięte oczy i musi nosić surowe jajko na łyżce przez tor przeszkód, podczas gdy jego koledzy z drużyny prowadzą osobę do mety tylko za pomocą wskazówek głosowych.
Niektóre firmy lubią tworzyć drużyny sportowe, aby konkurować z innymi firmami z tej samej branży. Pomysł, aby wszyscy pracowali jako zespół, jest bardzo dosłowny sposób na zwiększenie spójności grupy. Niezależnie od tego, czy sportem jest kręgle, piłka nożna czy coś innego, Twoi pracownicy będą grać jako jedna drużyna, wszyscy w tym samym mundurze. Inną możliwością jest zorganizowanie firmowego biwakowania lub spływu kajakiem, w którym każdy jest odpowiedzialny za jedno zadanie, takie jak gotowanie, rozkładanie i rozkładanie namiotów, mycie naczyń lub zbieranie drewna na ognisko. Tego rodzaju czynności poza biurem mogą być zabawne, a jednocześnie pomagać w związaniu grupy.
Ważne jest upewnienie się, że zasady firmy wymuszają ideę członków zespołu tylko pracowników. Kluczowe jest także tworzenie kultury komunikacji, szacunku i uczciwości w firmie, w przeciwnym razie pracownicy mogą czuć się wyobcowani i nie chcą pozostać w firmie. Sprawiedliwa płaca i rozsądne warunki są konieczne dla spójności grupy, ale od każdego członka zespołu należy również oczekiwać, że wykona swoją część, aby osiągnąć cel firmy. Podczas spotkań pracowników, na tablicach roboczych lub notatkach biurowych staraj się zawierać przypomnienie o misji firmy i roli każdego działu w niej.