Wat zijn de verschillende dimensies van organisatiecultuur?
De organisatiecultuur van een organisatie verwijst naar het type klimaat en waarden die de gedragspatronen binnen een organisatie beïnvloeden. Het bepaalt hoe de mensen binnen die organisatie zich in specifieke situaties gedragen, omgaan met andere leden van de organisatie en zich gedragen tegenover mensen buiten de organisatie. Er zijn verschillende dimensies van organisatiecultuur, waaronder zaken als leiderschapsstructuur, beloningen, welzijnspakket, formaliteit en mate van autonomie.
Een van de voor de hand liggende dimensies van organisatiecultuur is de leiderschapsstructuur. Bedrijven kunnen verschillen in hoe toegankelijk de CEO is voor andere personeelsleden. De mate van toegankelijkheid van een topmanager, leider of voorzitter van een organisatie is een factor die bijdraagt aan haar culturele identiteit. Als het gaat om hoe ze worden aangesproken door de junior medewerkers, zijn sommige werkgevers minder rigide dan anderen. Sommige managers kunnen erop staan om naar hun voornaam te worden verwezen, terwijl anderen verwachten dat ze op een meer formele manier worden verwezen.
Organisaties hebben verschillende methoden om hun werknemers te belonen voor loyaliteit en uitzonderlijke prestaties. Een organisatie kan dit doen door werknemers sneller te promoten, hun bonussen te verhogen of geschenken te geven. Sommige bedrijven kunnen hun werknemers ook aanmoedigen individuele prestaties te leveren, terwijl anderen er de voorkeur aan geven dat hun werknemers optreden als teamspelers. Dit zijn ook dimensies van organisatiecultuur binnen een organisatie.
Een ander aspect van de organisatiecultuur is het type welzijnspakket dat de organisatie heeft opgezet voor haar werknemers. Sommige organisaties hebben een robuustere welzijnscultuur dan andere. Sommige organisaties kunnen bijvoorbeeld functies zoals vervoerskosten opnemen in het salaris van hun werknemers. Ze kunnen ook ontbijt en lunch bieden aan hun werknemers, terwijl een andere organisatie in dezelfde categorie niet dezelfde concessies zal aanbieden aan haar werknemers.
De mate van autonomie verwijst naar de benadering die een organisatie hanteert bij het naleven van formaliteit. Dit aspect van organisatiecultuur omvat zaken als de aanvaardbare kledingvoorschriften die van de werknemers worden verwacht en de toegankelijkheid van het topmanagement voor het juniorpersoneel. Sommige organisaties kiezen voor een meer relaxte benadering van de manier waarop van werknemers wordt verwacht dat ze zich kleden. Andere organisaties zijn van nature strenger in hun eisen. De werknemers van een winkel in surfartikelen kunnen bijvoorbeeld shorts en t-shirts dragen om naar hun werk te gaan, terwijl van een werknemer in een financiële organisatie wordt verwacht dat hij meer formele kleding draagt.