Jakie są różne wymiary kultury organizacyjnej?

Kultura organizacyjna organizacji odnosi się do rodzaju klimatu i wartości, które wpływają na wzorce zachowań w organizacji. Określa, jak ludzie w tej organizacji zachowują się w określonych sytuacjach, wchodzą w interakcje z innymi członkami organizacji i zachowują się w stosunku do osób spoza organizacji. Istnieje kilka wymiarów kultury organizacyjnej, takich jak struktura przywództwa, nagrody, pakiet opieki społecznej, formalność i stopień autonomii.

Jednym z oczywistych wymiarów kultury organizacyjnej jest struktura przywództwa. Firmy mogą różnić się pod względem dostępności CEO dla innych członków personelu. Stopień dostępności kierownika, lidera lub prezesa organizacji jest czynnikiem, który przyczynia się do jej tożsamości kulturowej. Jeśli chodzi o sposób, w jaki zwracają się do nich młodsi członkowie personelu, niektórzy pracodawcy są mniej sztywni niż inni. Niektórzy menadżerowie mogą nalegać na podanie imion po imieniu, podczas gdy inni będą oczekiwać, że zostaną powołani w bardziej formalny sposób.

Organizacje mają różne metody nagradzania swoich pracowników za lojalność i wyjątkową wydajność. Organizacja może to zrobić, szybciej promując pracowników, zwiększając ich premie lub wręczając im prezenty. Niektóre firmy mogą również zachęcać swoich pracowników do osiągania indywidualnych wyników, podczas gdy inne wolą, aby ich pracownicy działali jako gracze zespołowi. Są to również wymiary kultury organizacyjnej w organizacji.

Innym jednym z wymiarów kultury organizacyjnej jest rodzaj pakietu opieki społecznej, który organizacja wprowadziła dla swoich pracowników. Niektóre organizacje mają silniejszą kulturę dobrobytu niż inne. Na przykład niektóre organizacje mogą uwzględniać takie dodatki, jak dodatek transportowy w wynagrodzeniu swoich pracowników. Mogą również zapewnić swoim pracownikom śniadania i obiady, podczas gdy inna organizacja z tej samej kategorii nie zaoferuje takich samych ustępstw wobec swoich pracowników.

Stopień autonomii odnosi się do podejścia organizacji do przestrzegania formalności. Ten aspekt kultury organizacyjnej obejmuje takie rzeczy, jak akceptowalny kodeks ubioru oczekiwany od pracowników oraz dostępność wyższego kierownictwa dla młodszego personelu. Niektóre organizacje przyjmują bardziej wyluzowane podejście do sposobu ubierania się pracowników. Inne organizacje są z natury bardziej surowe w swoich wymaganiach. Na przykład pracownikom sklepu z akcesoriami do surfowania można zezwolić na noszenie szortów i koszulek do pracy, podczas gdy pracownik organizacji finansowej powinien nosić bardziej formalny strój.