Wat zijn de verschillende theorieën van organisatiecultuur?

Organisatiecultuur is de sfeer die het interieur van een bedrijf of vereniging doordringt. Theorieën van organisatiecultuur proberen de fenomenen te verklaren die zich voordoen in en rond individuen. Het conceptuele onderzoek naar organisatiecultuur wordt vaak het fenomeen van interesse genoemd. In plaats van een wiskundige formule omvat het onderzoek naar theorieën over organisatiecultuur gedeeld begrip, ontastbare waarden en veronderstellingen, en de effecten die cultuur heeft op menselijk gedrag. Door het fenomeen van organisatiecultuur te begrijpen, kunnen bedrijven hun werkomgevingen versterken.

De studie van theorieën over organisatiecultuur is vaak moeilijk vanwege het gebrek aan concreet bewijs over verschillende culturen. Analisten gebruiken vaak historische aanwijzingen om te bepalen hoe de organisatiecultuur evolueerde. Het industriële tijdperk had bijvoorbeeld veel bedrijven die productie- of productiebedrijven waren. De organisatiecultuur in die bedrijven was zeker anders dan die in het informatietijdperk. Onderzoek naar organisatiecultuur kan ook fouten in de huidige cultuurfenomenen ontdekken.

Een gedeeld begrip van organisatiecultuur is een van de verschillende theorieën bij organisaties in de particuliere en publieke sector. Individuen in een bedrijf huren vaak gelijkgestemde personen in om een ​​specifiek, goed gedefinieerd doel te promoten. Hierdoor kan het bedrijf of de organisatie een unieke focus hebben op het gebied van cultuur. Theorieën over organisatiecultuur hebben doorgaans verschillende bedrijfsopvattingen, zoals ethiek, winst of filantropie. De gedeelde kenmerken veranderen alleen in de loop van de tijd wanneer aanwervende managers oudere werknemers vervangen.

Immateriële kenmerken in organisatiecultuur omvatten waarden, aannames en normen. Theorieën van organisatiecultuur definiëren deze kenmerken anders, afhankelijk van de missie van elke organisatie. Elk land heeft bijvoorbeeld vaak een maatschappelijke norm op het gebied van cultuur. Deze normen hebben invloed op de interne cultuur van veel organisaties en de personen die voor de bedrijven werken. Proberen om een ​​organisatiecultuur te veranderen in strijd met de maatschappelijke normen kan vaak moeilijk of onmogelijk zijn.

De effecten op menselijk gedrag zijn een ander aspect van het begrijpen van theorieën over organisatiecultuur. De meeste individuen behouden nog steeds specifieke interne waarden of overtuigingen; hoe deze werken in een organisatie met een tegengestelde cultuur is vaak een interessante studie. Wanneer er maar weinig opties zijn voor deze individuen om een ​​vergelijkbaar bedrijfsgeloofssysteem te vinden, helpt het effect op hun gedrag de veranderingen in individuen en organisaties te definiëren. Menselijke interactie tussen werknemers en klanten met verschillende overtuigingen buiten de organisatiecultuur is ook een studie in deze theoretische methode.