Hvad er de forskellige teorier om organisationskultur?
Organisationskultur er den atmosfære, der gennemtrænger det indre af en virksomhed eller forening. Teorier om organisationskultur forsøger at forklare de fænomener, der opstår i og omkring individer. Den konceptuelle undersøgelse vedrørende organisationskultur kaldes ofte fænomenet af interesse. I stedet for en matematisk formel inkluderer undersøgelsen af teorier om organisationskultur delt forståelse, immaterielle værdier og antagelser, og de effekter kulturen har på menneskelig adfærd. At forstå fænomenet organisationskultur giver virksomhederne mulighed for at styrke deres arbejdsmiljøer.
Undersøgelsen af teorier om organisationskultur er ofte vanskelig på grund af manglen på konkrete beviser på forskellige kulturer. Analytikere bruger ofte historiske spor til at bestemme, hvordan organisationskulturen udviklede sig. For eksempel havde den industrielle tidsalder mange virksomheder, der fremstiller eller producerede virksomheder. Den organisationskultur, der var til stede i disse virksomheder, var bestemt en anden end de virksomheder, der var til stede i informationsalderen. Undersøgelser af organisationskultur kan også opdage mangler, der er til stede i de aktuelle kulturfænomener.
En fælles forståelse af organisationskultur er en af de forskellige teorier blandt private og offentlige organisationer. Enkeltpersoner i en virksomhed ansætter ofte ligesindede personer for at fremme et specifikt, veldefineret formål. Dette gør det muligt for virksomheden eller organisationen at have et enestående fokus med hensyn til kultur. Teorier om organisationskultur har typisk forskellige overordnede virksomhedsindstillinger, såsom etik, overskud eller filantropi. De delte egenskaber ændres kun gennem tiden, når ansættelse af ledere erstatter ældre arbejdstagere.
Immaterielle karakteristika i organisationskultur inkluderer værdier, antagelser og normer. Teorier om organisationskultur definerer disse egenskaber forskelligt afhængigt af hver organisations mission. For eksempel har hvert land ofte en samfundsnorm med hensyn til kultur. Disse normer påvirker den interne kultur for mange organisationer og de personer, der arbejder for virksomhederne. At forsøge at ændre en organisationskultur i modsætning til de samfundsmæssige normer kan ofte være vanskeligt eller umuligt.
Virkningerne på menneskelig adfærd er et andet aspekt af forståelse af teorier om organisationskultur. De fleste individer bevarer stadig specifikke interne værdier eller overbevisninger; hvordan disse fungerer i en organisation med en modsat kultur er ofte en interessant undersøgelse. Når der kun findes få muligheder for disse individer til at finde et lignende overbevisningssystem, hjælper virkningen på deres adfærd med at definere ændringerne i enkeltpersoner og organisationer. Menneskelig interaktion mellem medarbejdere og kunder med forskellige overbevisninger uden for organisationskulturen er også et studie i denne teoretiske metode.