Jaké jsou různé teorie organizační kultury?
Organizační kultura je atmosféra, která prostupuje interiérem společnosti nebo sdružení. Teorie organizační kultury se pokoušejí vysvětlit jevy, které se vyskytují u jednotlivců a okolí. Koncepční studie týkající se organizační kultury se často nazývá fenomén zájmu. Studie o teoriích organizační kultury spíše než matematický vzorec zahrnuje sdílené porozumění, nehmotné hodnoty a předpoklady a účinky kultury na lidské chování. Porozumění jevu organizační kultury umožňuje společnostem posílit jejich pracovní prostředí.
Studie teorií organizační kultury je často obtížné kvůli nedostatku konkrétních důkazů o různých kulturách. Analytici často používají historické stopy k určení, jak se organizační kultura vyvinula. Například průmyslový věk měl mnoho společností, které byly výrobními nebo výrobními podniky. Organizační kultura přítomná v těchto společnostech byla Certse liší od společností přítomných v informačním věku. Studie o organizační kultuře mohou také objevit nedostatky přítomné v současných kulturních jevech.
Sdílené porozumění organizační kultuře je jednou z různých teorií mezi organizacemi soukromého a veřejného sektoru. Jednotlivci ve společnosti často najímají stejně smýšlející jednotlivce, aby propagovali konkrétní, dobře definovaný účel. To umožňuje podnikání nebo organizaci mít jedinečné zaměření, pokud jde o kulturu. Teorie o organizační kultuře mají obvykle různé celkové firemní mysli, jako je etika, zisky nebo filantropie. Sdílené charakteristiky se mění v čase, když najímání manažerů nahradí starší pracovníky.
Nehmotné charakteristiky v organizační kultuře zahrnují hodnoty, předpoklady a normy. Teorie organizační kultury definují tyto charakteristiky odlišně závisína misi každé organizace. Například každá země má často společenskou normu z hlediska kultury. Tyto normy ovlivňují vnitřní kulturu mnoha organizací a jednotlivce, kteří pracují pro podniky. Pokus o změnu organizační kultury v rozporu se společenskými normami může být často obtížné nebo nemožné.
Účinky na lidské chování jsou dalším aspektem porozumění teoriích organizační kultury. Většina jednotlivců si stále zachovává konkrétní vnitřní hodnoty nebo přesvědčení; Jak tyto fungují v organizaci s opačnou kulturou, je často zajímavou studií. Pokud pro tyto jednotlivce existuje jen málo možností, aby našli podobný systém víry pro firemní víru, účinek na jejich chování pomáhá definovat změny v jednotlivcích a organizacích. Interakce člověka mezi zaměstnanci a zákazníky s různými přesvědčeními mimo organizační kulturu je také studií v této teoretické metodě.