Was sind die verschiedenen Theorien der Organisationskultur?
Organisationskultur ist die Atmosphäre, die das Innere eines Unternehmens oder einer Vereinigung durchdringt. Theorien der Organisationskultur versuchen, die Phänomene zu erklären, die in und um Einzelpersonen vorkommen. Die konzeptionelle Studie zur Organisationskultur wird oft als Phänomen von Interesse bezeichnet. Anstelle einer mathematischen Formel umfasst die Studie über Theorien der Organisationskultur gemeinsames Verständnis, immaterielle Werte und Annahmen und die Auswirkungen der Kultur auf das menschliche Verhalten. Das Verständnis des Phänomens der Organisationskultur ermöglicht es Unternehmen, ihre Arbeitsumgebungen zu stärken. Analysten verwenden häufig historische Hinweise, um festzustellen, wie sich die Organisationskultur entwickelt hat. Zum Beispiel hatte das industrielle Zeitalter viele Unternehmen, die Geschäfte im Produktions- oder Produktionsstil waren. Die in diesen Unternehmen vorhandene Organisationskultur war ZertifikatUnterscheidet sich von den im Informationszeitalter vorhandenen Unternehmen. Studien zur Organisationskultur können auch Fehler feststellen, die in den aktuellen Kulturphänomenen vorhanden sind. Einzelpersonen in einem Unternehmen stellen häufig Gleichgesinnte ein, um einen bestimmten, genau definierten Zweck zu fördern. Dies ermöglicht es dem Unternehmen oder der Organisation, einen einzigartigen Fokus in Bezug auf Kultur zu haben. Theorien zur Organisationskultur haben in der Regel unterschiedliche Unternehmens-Denkweisen wie Ethik, Gewinne oder Philanthropie. Die gemeinsamen Eigenschaften ändern sich nur über die Zeit, wenn Einstellungsmanager ältere Arbeitnehmer ersetzen.
immaterielle Merkmale in der Organisationskultur umfassen Werte, Annahmen und Normen. Theorien der Organisationskultur definieren diese Merkmale unterschiedlichAuf der Mission jeder Organisation. Zum Beispiel hat jedes Land oft eine gesellschaftliche Norm in Bezug auf Kultur. Diese Normen wirken sich auf die interne Kultur vieler Organisationen und der Personen aus, die für die Unternehmen arbeiten. Der Versuch, eine Organisationskultur im Gegensatz zu den gesellschaftlichen Normen zu verändern, kann oft schwierig oder unmöglich sein.
Die Auswirkungen auf das menschliche Verhalten sind ein weiterer Aspekt des Verständnisses der Organisationskultur. Die meisten Menschen behalten immer noch bestimmte interne Werte oder Überzeugungen; Wie diese in einer Organisation mit einer gegenteiligen Kultur funktionieren, ist oft eine interessante Studie. Wenn diese Personen nur wenige Optionen gibt, um ein ähnliches Unternehmens -Glaubenssystem zu finden, hilft die Auswirkung auf ihr Verhalten bei der Definition der Veränderungen in Einzelpersonen und Organisationen. Die menschliche Interaktion zwischen Mitarbeitern und Kunden mit unterschiedlichen Überzeugungen außerhalb der Organisationskultur ist auch eine Studie in dieser theoretischen Methode.