조직 문화의 다른 이론은 무엇입니까?

조직 문화는 회사 나 협회의 내부에 퍼져있는 분위기입니다. 조직 문화 이론은 개인과 주변에서 발생하는 현상을 설명하려고 시도합니다. 조직 문화에 관한 개념 연구를 종종 관심 현상이라고합니다. 수학적 공식이 아닌 조직 문화 이론에 대한 연구는 공유 된 이해, 무형의 가치와 가정, 문화가 인간 행동에 미치는 영향을 포함합니다. 조직 문화 현상을 이해하면 회사는 업무 환경을 강화할 수 있습니다.

다양한 문화에 대한 구체적인 증거가 없기 때문에 조직 문화 이론에 대한 연구는 종종 어렵다. 분석가는 종종 조직 단서가 어떻게 진화했는지를 결정하기 위해 역사적 단서를 사용합니다. 예를 들어, 산업 시대에는 제조 또는 생산 스타일 사업을하는 많은 회사가있었습니다. 해당 회사에 존재하는 조직 문화는 정보 시대에 존재하는 회사 문화와 확실히 달랐습니다. 조직 문화에 대한 연구는 또한 현재 문화 현상에 존재하는 결함을 발견 할 수 있습니다.

조직 문화에 대한 공통된 이해는 민간 및 공공 부문 조직 간의 다른 이론 중 하나입니다. 회사의 개인은 종종 구체적이고 명확한 목적을 촉진하기 위해 같은 생각을 가진 개인을 고용합니다. 이를 통해 비즈니스 나 조직은 문화 측면에서 단일 초점을 가질 수 있습니다. 조직 문화에 대한 이론은 일반적으로 윤리, 이익 또는 자선과 같은 회사의 전반적인 사고 방식이 다릅니다. 공유 된 특성은 고용 관리자가 고령 근로자를 대체 할 때만 시간이지나면서 변경됩니다.

조직 문화의 무형적 특성에는 가치, 가정 및 규범이 포함됩니다. 조직 문화 이론은 각 조직의 사명에 따라 이러한 특성을 다르게 정의합니다. 예를 들어, 각 국가에는 종종 문화 측면에서 사회적 규범이 있습니다. 이 규범은 많은 조직과 사업을 위해 일하는 개인의 내부 문화에 영향을 미칩니다. 사회 규범에 반하는 조직 문화를 바꾸는 것은 종종 어렵거나 불가능할 수 있습니다.

인간 행동에 미치는 영향은 조직 문화 이론을 이해하는 또 다른 측면입니다. 대부분의 개인은 여전히 ​​특정한 내부 가치 나 신념을 유지합니다. 문화가 반대되는 조직에서 어떻게 작동하는지는 종종 흥미로운 연구입니다. 이러한 개인이 유사한 회사 신념 체계를 찾을 수있는 옵션이 거의없는 경우, 그들의 행동에 미치는 영향은 개인과 조직의 변화를 정의하는 데 도움이됩니다. 조직 문화 외부에서 다른 신념을 가진 직원과 고객 간의 인간 상호 작용도이 이론적 방법에 대한 연구입니다.