Hva er de forskjellige teoriene om organisasjonskultur?
Organisasjonskultur er atmosfæren som gjennomsyrer interiøret i et selskap eller forening. Teorier om organisasjonskultur forsøker å forklare fenomenene som oppstår i og rundt individer. Den konseptuelle studien angående organisasjonskultur kalles ofte fenomenet interesse. I stedet for en matematisk formel, inkluderer studien om teorier om organisasjonskultur delt forståelse, immaterielle verdier og forutsetninger, og hvilke effekter kulturen har på menneskelig atferd. Å forstå fenomenet organisasjonskultur lar bedrifter styrke arbeidsmiljøene sine.
Studiet av teorier om organisasjonskultur er ofte vanskelig på grunn av mangelen på konkrete bevis på forskjellige kulturer. Analytikere bruker ofte historiske ledetråder for å bestemme hvordan organisasjonskultur utviklet seg. For eksempel hadde den industrielle tidsalderen mange selskaper som produserte eller produserte virksomheter. Organisasjonskulturen som var til stede i disse selskapene var absolutt annerledes enn selskapene som var til stede i informasjonsalderen. Studier av organisasjonskultur kan også oppdage feil som er til stede i de nåværende kulturfenomenene.
En delt forståelse av organisasjonskultur er en av de forskjellige teoriene blant private og offentlige organisasjoner. Enkeltpersoner i et selskap ansetter ofte likesinnede for å fremme et spesifikt, veldefinert formål. Dette gjør at virksomheten eller organisasjonen kan ha et enestående fokus når det gjelder kultur. Teorier om organisasjonskultur har vanligvis forskjellige overordnede tankesett, for eksempel etikk, overskudd eller filantropi. De delte egenskapene endres bare gjennom tid når ansettelse av ledere erstatter eldre arbeidstakere.
Immaterielle egenskaper i organisasjonskultur inkluderer verdier, forutsetninger og normer. Teorier om organisasjonskultur definerer disse egenskapene forskjellig avhengig av oppdraget til hver organisasjon. For eksempel har hvert land ofte en samfunnsnorm når det gjelder kultur. Disse normene påvirker den interne kulturen til mange organisasjoner og individene som jobber for virksomhetene. Å forsøke å endre en organisasjonskultur i strid med samfunnsnormene kan ofte være vanskelig eller umulig.
Effektene på menneskelig atferd er et annet aspekt ved å forstå teorier om organisasjonskultur. De fleste individer beholder fortsatt spesifikke interne verdier eller tro; hvordan disse fungerer i en organisasjon med en motsatt kultur er ofte en interessant studie. Når det finnes få alternativer for disse individene til å finne et lignende trosystem for selskaper, hjelper effekten på deres oppførsel til å definere endringene i enkeltpersoner og organisasjoner. Menneskelig samhandling mellom ansatte og kunder med ulik tro utenfor organisasjonskulturen er også en studie i denne teoretiske metoden.