Wat is een productmanager?
Een productmanager is verantwoordelijk voor het ontwerp, de lancering en het beheer van de verkoopcampagne voor een specifieke product- of productlijn. De productmanager heeft toezicht op veel kanalen van het bedrijf. Ze moeten ervoor zorgen dat producten goed gepositioneerd zijn voor maximaal verkoopvolume.
Een productmanager heeft meestal een diploma of diploma van een business school of heeft een uitgebreide verkoopervaring. Dit type positie is te vinden in een productie- of softwareontwikkelingsbedrijf. Het is de rol van de productmanager om marketing-, directe en indirecte verkoopactiviteiten, promotie en verkoopanalyse te coördineren.
Elk product heeft een levenscyclus, die alle producten doorgaan, ongeacht het producttype. De productmanager is verantwoordelijk voor het begrijpen en definiëren van de doelmarkt. Productmanagers worden geëvalueerd op basis van het succes van de gebruikte strategieën en de verkoopvolume gedurende de levenscyclus van het product.
De vaardigheden van een productmanager iNcludes strategisch denken, coördinatie, communicatie, projectmanagement en creativiteit. Er is geen specifieke opleiding of professionele aanduiding of vereniging voor productmanagers. De meeste productmanagers blijven in dezelfde branche voor hun carrière, om te profiteren van alle historische kennis en contacten.
De productlevenscyclus bestaat uit vier fasen; Marktintroductie, groei, volwassenheid en verzadiging. Op het beginpunt van de marktintroductie zijn de kosten hoog, ten opzichte van het lage verkoopvolume. De vraag wordt gecreëerd door de inspanningen van de productmanager.
In de groeifase is de productmanager nog steeds gericht op het verhogen van de omzet, maar moet de aandacht veranderen van het creëren van vraag naar het vergroten van het publiek bewustzijn. Het prijsmodel wordt aangepast om het marktaandeel te maximaliseren. Op dit punt is de concurrentie op de markt meestal toegenomen.
Wanneer de mAturatiefase treedt op, de productmanager moet beginnen met merkdifferentiatie en de markt en concurrentie nauwlettend in de gaten houden. De productprijs daalt, samen met de winstmarge. Zodra de verzadigingsfase optreedt, moet de productmanager de daling van het verkoopvolume correct identificeren en bepalen wanneer de productie van het model moet worden gestopt.
De snelheid van de verschillende fasen is volledig afhankelijk van de reactie van de klanten. De productmanager is verantwoordelijk om ervoor te zorgen dat de juiste stappen worden ondernomen om het productbewustzijn te vergroten en verkoop te genereren. Een impopulair product zal nog steeds in dezelfde fasen bewegen als een populair product, gewoon veel sneller.