Was ist ein Produktmanager?
Ein Produktmanager ist für das Design, den Start und die Verwaltung der Verkaufskampagne für eine bestimmte Produkt- oder Produktlinie verantwortlich. Der Produktmanager verfügt über viele Kanäle des Geschäfts. Sie müssen sicherstellen, dass die Produkte für das maximale Verkaufsvolumen gut positioniert sind. Diese Art von Position findet sich in einem Unternehmen für Fertigungs- oder Softwareentwicklungsunternehmen. Es ist die Rolle des Produktmanagers, Marketing, direkte und indirekte Verkaufsaktivitäten, Werbung zu koordinieren und Vertriebsanalysen durchzuführen. Der Produktmanager ist dafür verantwortlich, den Zielmarkt zu verstehen und zu definieren. Produktmanager werden anhand des Erfolgs der verwendeten Strategien und des Umsatzvolumens während des gesamten Produktlebenszyklus bewertet.
Die Fähigkeiten eines Produktmanagers I.NCLUDES Strategisches Denken, Koordination, Kommunikation, Projektmanagement und Kreativität. Es gibt keine spezifische Ausbildung oder professionelle Bezeichnung oder Vereinigung für Produktmanager. Die meisten Produktmanager bleiben für ihre Karriere in derselben Branche, um alle historischen Kenntnisse und Kontakte zu nutzen.
Der Produktlebenszyklus besteht aus vier Stufen. Markteinführung, Wachstum, Reife und Sättigung. Zu Beginn der Markteinführung sind die Kosten im Verhältnis zum niedrigen Verkaufsvolumen hoch. Die Nachfrage wird durch die Bemühungen des Produktmanagers erstellt.
In der Wachstumsphase konzentriert sich der Produktmanager immer noch auf die Erhöhung des Umsatzes, muss jedoch die Aufmerksamkeit verlagern, von der Schaffung von Nachfrage auf das öffentliche Bewusstsein zu schaffen. Das Preismodell wird angepasst, um den Marktanteil zu maximieren. Zu diesem Zeitpunkt hat der Wettbewerb auf dem Markt in der Regel zugenommen.
Wenn die mDie Ausstufungsphase tritt auf, der Produktmanager muss die Markendifferenzierung starten und den Markt und den Wettbewerb genau im Auge behalten. Der Produktpreis sinkt zusammen mit der Gewinnmarge. Sobald die Sättigungsphase aufgetreten ist, muss der Produktmanager den Rückgang des Verkaufsvolumens korrekt identifizieren und feststellen, wann die Produktion des Modells gestoppt werden soll.
Die Geschwindigkeit der verschiedenen Stufen hängt vollständig von der Reaktion der Kunden ab. Der Produktmanager ist dafür verantwortlich, dass die entsprechenden Schritte unternommen werden, um das Produktbewusstsein zu erhöhen und Umsätze zu erzielen. Ein unpopuläres Produkt wird sich immer noch in den gleichen Phasen wie ein beliebtes Produkt bewegen, nur viel schneller.