제품 관리자 란 무엇입니까?

제품 관리자는 특정 제품 또는 제품 라인에 대한 판매 캠페인의 디자인, 출시 및 관리를 담당합니다. 제품 관리자는 여러 비즈니스 채널을 감독합니다. 제품을 최대한 판매 할 수 있도록 제품을 올바르게 배치해야합니다.

제품 관리자는 일반적으로 비즈니스 스쿨의 학위 또는 졸업장을 가지고 있거나 광범위한 영업 경험이 있습니다. 이러한 유형의 직책은 제조 또는 소프트웨어 개발 회사에서 찾을 수 있습니다. 제품 관리자의 역할은 마케팅 조정, 직간접 판매 활동, 판촉 및 영업 분석 수행입니다.

모든 제품에는 제품 유형에 관계없이 모든 제품이 이동하는 수명주기가 있습니다. 제품 관리자는 목표 시장을 이해하고 정의 할 책임이 있습니다. 제품 관리자는 사용 된 전략의 성공과 제품 수명주기 동안의 판매량을 기준으로 평가됩니다.

제품 관리자의 기술에는 전략적 사고, 조정, 커뮤니케이션, 프로젝트 관리 및 창의성이 포함됩니다. 제품 관리자를위한 특정 교육 또는 전문 지명 또는 협회는 없습니다. 대부분의 제품 관리자는 경력에 대해 동일한 업계에 머무르면서 모든 역사적 지식과 연락처를 활용합니다.

제품 수명주기는 4 단계로 구성됩니다. 시장 소개, 성장, 성숙 및 채도. 시장 도입 초기에는 판매량이 적을수록 비용이 높습니다. 제품 관리자의 노력으로 수요가 창출됩니다.

성장 단계에서 제품 관리자는 여전히 매출 증대에 중점을두고 있지만, 수요 창출에서 대중의 인식 증대로 관심을 옮겨야합니다. 가격 모델은 시장 점유율을 최대화하도록 조정됩니다. 이 시점에서 시장에서의 경쟁은 일반적으로 증가했습니다.

성숙 단계가 발생하면 제품 관리자는 브랜드 차별화를 시작하고 시장과 경쟁을 면밀히 관찰해야합니다. 이익률과 함께 제품 가격이 하락합니다. 포화 단계가 발생하면 제품 관리자는 판매량 감소를 정확하게 식별하고 모델 생산 중단시기를 결정해야합니다.

다른 단계의 속도는 고객의 반응에 전적으로 달려 있습니다. 제품 관리자는 제품 인지도를 높이고 판매를 창출하기 위해 적절한 단계를 수행해야합니다. 인기없는 제품은 여전히 ​​인기있는 제품과 동일한 단계를 훨씬 빠르게 진행합니다.