Wat is dominante logica?
Dominante logica is een term die wordt gebruikt om de combinatie van overtuigingen en praktijken te identificeren die een bedrijf gebruikt als middel om winst te maken en succes te behalen. In deze context spelen de culturele normen van een bedrijf, samen met de manier waarop bedrijfsleiders de doelen denken en formuleren en de processen die de functie van het bedrijf regelen een belangrijke rol spelen in hoe het bedrijf logisch naar succes gaat. Het periodiek beoordelen van de dominante logica binnen een bedrijfscultuur kan belangrijke aanwijzingen geven over de toekomstperspectieven van dat bedrijf, en soms leiden tot verschuivingen in bedrijfsdenken die die kansen op succes verbeteren.
Er zijn een aantal voordelen die verband houden met het onderzoek van dominante logica zoals het bestaat binnen een bepaald bedrijf. Door de denkprocessen te onderzoeken en te begrijpen die binnen een bedrijfscultuur heersen, is het mogelijk om inzicht te krijgen in waarom bepaalde beleidsmaatregelen en procedures aanwezig zijn. OverwegingOp een van dominante logica maakt het ook gemakkelijker om te bepalen hoe efficiënt de huidige processen het bedrijf bedienen, vooral bij het helpen van het bedrijf om financieel succesvol te zijn en andere vermelde doelen te bereiken.
Het is belangrijk op te merken dat de dominante logica van een bedrijf productief of onproductief kan zijn. Wanneer het denken van het bedrijf enige ruimte biedt voor het verkennen van nieuwe manieren om oude taken uit te voeren of op zijn minst erkent dat er verschillende manieren kunnen zijn om doelen na te streven die even geldig zijn, dan kan worden gezegd dat de logica van het bedrijf positief is en waarschijnlijk een flexibiliteit in gedachten mogelijk maakt die het bedrijf kan veranderen met de tijd. Als alternatief, als de denkprocessen van het bedrijf enigszins smal zijn en de neiging hebben om in de loop van de tijd niet te veranderen, is de kans groot dat het vermogen van dat bedrijf om te groeien ernstig zal worden belemmerd.
Het gen toepassenRAL -concept van dominante logica buiten de muren van een bedrijf kan ook nuttig zijn. Als een bedrijf bijvoorbeeld denkt aan het betreden van nieuwe markten door andere bedrijven te kopen als een manier om op die markten aanwezig te zijn, de tijd nemen om het denken van die gerichte bedrijven te onderzoeken in termen van doelen, doelen en processen kunnen helpen om te bepalen of de twee bedrijfsculturen succesvol kunnen worden samengevoegd tot één. Het nemen van de tijd om dit te doen, kan de problemen minimaliseren die onvermijdelijk optreden wanneer een bedrijf onder nieuw leiderschap komt, omdat het mogelijk is om een integratieplan te bedenken dat voor beide partijen zo min mogelijk verstoring veroorzaakt.