Wat is dominante logica?
Dominante logica is een term die wordt gebruikt om de combinatie van overtuigingen en praktijken te identificeren die een bedrijf hanteert als middel om winst te maken en succes te behalen. In deze context spelen de culturele normen van een bedrijf, samen met de manier waarop bedrijfsleiders denken en de doelen formuleren en de processen die de functie van het bedrijf bepalen, een belangrijke rol in hoe het bedrijf logisch op weg is om succesvol te zijn. Het periodiek beoordelen van de dominante logica binnen een bedrijfscultuur kan belangrijke aanwijzingen geven met betrekking tot de toekomstperspectieven van dat bedrijf, en kan soms leiden tot verschuivingen in het bedrijfsdenken die die kansen op succes verbeteren.
Er zijn een aantal voordelen verbonden aan het onderzoek van dominante logica zoals die binnen een bepaald bedrijf bestaat. Door de denkprocessen die in een bedrijfscultuur heersen te onderzoeken en te begrijpen, is het mogelijk om inzicht te krijgen in waarom bepaalde beleidsmaatregelen en procedures van kracht zijn. Het overwegen van dominante logica maakt het ook gemakkelijker om te bepalen hoe efficiënt huidige processen het bedrijf dienen, vooral in termen van het helpen van het bedrijf om financieel succesvol te zijn en andere gestelde doelen te bereiken.
Het is belangrijk op te merken dat de dominante logica van een bedrijf productief of onproductief kan zijn. Wanneer het denken van het bedrijf ruimte laat voor het verkennen van nieuwe manieren om oude taken uit te voeren of op zijn minst erkent dat er verschillende manieren kunnen zijn om doelen na te streven die even geldig zijn, dan kan worden gezegd dat de logica van het bedrijf positief is en waarschijnlijk zorgen voor een flexibele gedachtegang waarmee het bedrijf met de tijd mee kan veranderen. Als alternatief, als de denkprocessen van het bedrijf enigszins smal zijn en in de loop van de tijd niet veranderen, is er een goede kans dat het vermogen van dat bedrijf om te groeien ernstig wordt belemmerd.
Het kan ook nuttig zijn om het algemene concept van dominante logica buiten de muren van een bedrijf toe te passen. Als een bedrijf bijvoorbeeld denkt aan het betreden van nieuwe markten door andere bedrijven te kopen als een manier om op die markten aanwezig te zijn, kan het de tijd nemen om het denken van die beoogde bedrijven in termen van doelen, doelstellingen en processen te verkennen bepalen of de twee bedrijfsculturen met succes in één kunnen worden samengevoegd. De tijd nemen om dit te doen, kan de problemen minimaliseren die onvermijdelijk optreden wanneer een bedrijf onder nieuw leiderschap komt, omdat het mogelijk is om een integratieplan te bedenken dat voor beide partijen zo min mogelijk verstoring veroorzaakt.