Was ist dominante Logik?
dominante Logik ist ein Begriff, mit dem die Kombination von Überzeugungen und Praktiken identifiziert wird, die ein Unternehmen als Mittel zum Gewinn und zum Erfolg einsetzt. In diesem Zusammenhang spielt die kulturellen Normen eines Unternehmens zusammen mit der Art und Weise, wie Unternehmensleiter die Ziele denken und formulieren, und die Prozesse, die die Funktion des Unternehmens regeln, eine wichtige Rolle bei der logischen Bewegung des Unternehmens, um erfolgreich zu sein. Die regelmäßige Beurteilung der dominierenden Logik innerhalb einer Unternehmenskultur kann wichtige Hinweise auf die Zukunftsaussichten dieses Unternehmens liefern und manchmal zu Veränderungen im Unternehmen führen, die die Erfolgschancen verbessern.
Es gibt eine Reihe von Vorteilen, die mit der Untersuchung der dominanten Logik im Zusammenhang mit einer bestimmten Firma verbunden sind. Durch die Untersuchung und Verständnis der Denkprozesse, die sich in einer Geschäftskultur durchsetzen, ist es möglich, Einblicke in die Frage zu erhalten, warum bestimmte Richtlinien und Verfahren vorhanden sind. BerücksichtigungDie dominante Logik erleichtert auch einfacher zu bestimmen, wie effizient aktuelle Prozesse dem Unternehmen dienen, insbesondere im Hinblick auf die Unterstützung des Unternehmens, finanziell erfolgreich zu sein und andere angegebene Ziele zu erreichen.
Es ist wichtig zu beachten, dass die dominierende Logik eines Unternehmens produktiv oder unproduktiv sein kann. Wenn das Denken des Unternehmens einige Raum für die Erforschung neuer Arten für alte Aufgaben ermöglicht, oder zumindest anerkennt, dass es möglicherweise verschiedene Möglichkeiten gibt, Ziele zu verfolgen, die gleichermaßen gültig sind, kann man sagen, dass die Logik des Geschäfts positiv ist und wahrscheinlich eine Flexibilität des Denkens ermöglicht, sich mit der Zeit zu ändern. Wenn die Denkprozesse des Geschäfts etwas eng sind und sich im Laufe der Zeit nicht ändern, besteht eine gute Chance, dass die Fähigkeit dieses Unternehmens, zu wachsen, stark verkümmert wird.
das Gen anwendenDas rale Konzept der dominanten Logik außerhalb der Wände eines Unternehmens kann ebenfalls hilfreich sein. Wenn beispielsweise ein Unternehmen darüber nachdenkt, neue Märkte einzutreten, indem sie andere Unternehmen kaufen, um auf diesen Märkten präsent zu werden, und sich die Zeit nehmen, um das Denken dieser gezielten Unternehmen in Bezug auf Ziele, Ziele und Prozesse zu erforschen, können die beiden Unternehmenskulturen erfolgreich zu einem verschmolzen werden. Wenn Sie sich die Zeit dafür nehmen, können Sie die Probleme minimieren, die zwangsläufig auftreten, wenn ein Unternehmen unter eine neue Führung kommt, da es möglich ist, einen Integrationsplan zu erstellen, der für eine Partei wie möglich eine möglichst geringe Störung verursacht.