Was ist dominante Logik?
Dominante Logik ist ein Begriff, der verwendet wird, um die Kombination von Überzeugungen und Praktiken zu identifizieren, die ein Unternehmen einsetzt, um Gewinn zu erzielen und Erfolg zu erzielen. In diesem Zusammenhang spielen die kulturellen Normen eines Unternehmens zusammen mit der Art und Weise, wie Unternehmensleiter die Ziele und Prozesse, die die Funktion des Unternehmens bestimmen, denken und formulieren, eine wichtige Rolle für die logische Entwicklung des Unternehmens zum Erfolg. Die regelmäßige Überprüfung der vorherrschenden Logik innerhalb einer Unternehmenskultur kann wichtige Hinweise auf die Zukunftsperspektiven dieses Geschäfts liefern und manchmal zu Veränderungen im Unternehmensdenken führen, die die Erfolgschancen verbessern.
Es gibt eine Reihe von Vorteilen, die mit der Untersuchung der dominanten Logik verbunden sind, wie sie in einem bestimmten Unternehmen existiert. Indem Sie die in einer Unternehmenskultur vorherrschenden Denkprozesse untersuchen und verstehen, können Sie Einblicke in die Frage gewinnen, warum bestimmte Richtlinien und Verfahren vorhanden sind. Die Berücksichtigung der vorherrschenden Logik erleichtert es auch, festzustellen, wie effizient aktuelle Prozesse das Geschäft bedienen, insbesondere im Hinblick darauf, dass das Unternehmen finanziell erfolgreich ist und andere festgelegte Ziele erreicht.
Es ist wichtig zu beachten, dass die dominierende Logik eines Unternehmens produktiv oder unproduktiv sein kann. Wenn das Denken des Unternehmens einen gewissen Spielraum für die Erforschung neuer Wege zur Erledigung alter Aufgaben bietet oder zumindest anerkennt, dass es verschiedene Wege gibt, um Ziele zu verfolgen, die gleichermaßen gültig sind, kann gesagt werden, dass die Logik des Geschäfts positiv ist und dies wahrscheinlich ist Sorgen Sie für eine Flexibilität, die es dem Unternehmen ermöglicht, sich mit der Zeit zu verändern. Alternativ besteht eine gute Chance, dass die Fähigkeit des Unternehmens, zu wachsen, stark beeinträchtigt wird, wenn die Denkprozesse des Unternehmens etwas eng sind und sich im Laufe der Zeit nicht ändern.
Die Anwendung des allgemeinen Konzepts der dominanten Logik außerhalb der Mauern eines Unternehmens kann ebenfalls hilfreich sein. Wenn ein Unternehmen beispielsweise überlegt, neue Märkte zu erschließen, indem es andere Unternehmen kauft, um auf diesen Märkten präsent zu sein, kann es hilfreich sein, die Denkweise dieser Zielunternehmen in Bezug auf Ziele und Prozesse zu untersuchen Feststellen, ob die beiden Unternehmenskulturen erfolgreich zu einer verschmolzen werden können. Wenn Sie sich dafür Zeit nehmen, können Sie die Probleme minimieren, die unvermeidlich auftreten, wenn ein Unternehmen unter neue Führung gerät, da es möglich ist, einen Integrationsplan zu erstellen, der für beide Parteien so wenig wie möglich stört.