Wat is de outsourcing van het wervingsproces?
Outsourcing van de wervingsproces verwijst naar een type bedrijfsproces -outsourcing (BPO) die specifiek is afgestemd op taken voor human resource management. Bij het inhuren van nieuwe werknemers moet personeel voor human resource selecteren en kandidaten screenen, hun vaardigheden matchen met passende functies, de potentiële werknemers interviewen en gekozen kandidaten sturen voor oriëntatie en werkgelegenheidspapier. Deze stappen omvatten het wervingsproces in zijn geheel. Outsourcing van alle of een deel van dergelijke taken aan een externe leverancier wordt beschouwd als rekruteringsproces outsourcing.
In de begindagen van het outsourcen van bedrijfsprocessen was het niet ongewoon voor bedrijven om een arbeidsagentschap of personeelsbestand te gebruiken om tijdelijke werknemers te leveren of het screeningproces voor grote groepen werknemers te beheren. Dergelijke outsourcing was de eerste stap in de richting van outsourcing van het wervingsproces. Agentschappen boden bedrijvenlijsten van potentiële werknemers die aan bepaalde criteria voldeden die zijn vastgesteld door Human Resource of Operations Managers. In De afgelopen decennia heeft het gemak van het uitbesteden van het wervingsproces geresulteerd in een verhoogde vraag naar aanvullende diensten, zoals achtergrond- en referentiecontrole, aanleg of vaardigheden testen, overleg met betrekking tot het verbeteren van het wervingsproces, evenals evaluatie van persoonlijkheid en werkstijl.
Voor veel bedrijven en organisaties is het inhuren van een derde partij om kandidaten en wervingsbeheer aan te pakken, is kosteneffectiever dan het in dienst nemen van een grote personeelsafdeling. Het gebruik van het concept van outsourcing van wervingsproces bespaart waardevolle arbeidsuren, menselijk kapitaal en organisatorische middelen. In plaats van een groot deel van het budget van een organisatie uit te geven aan het vinden en screenen van kandidaten, kan de organisatie uitbesteden aan een ander bedrijf wiens enige doel kandidaat -aantrekkingskracht en selectie is. Veel van dergelijke organisaties hebben fijnafwikkelde wervingssystemen die in staat zijnZoek automatisch talloze cv- of talentdatabases, op zoek naar specifieke criteria.
Bedrijven hebben de mogelijkheid om alle of een deel van het wervingsproces uit te besteden. Een externe leverancier kan eenvoudig een lijst bieden met potentiële kandidaten die voldoen aan organisatorische criteria voor geselecteerde functies. Als alternatief kan de leverancier alle aspecten van human resource management, tot en met het opnemen van aanleg en vaardighedenbeoordelingstests, het testen van vaardigheden, pre-dienstverlenende geneesmiddelenscreening en nieuwe hire-oriëntatie aannemen. Wat de outsourcing van bedrijfsprocessen betreft, is het overhandigen van de taak van het verwerken van rekruten een van de meest uitbestede taken, naast klantenservices, waardoor een breed scala aan keuzes wordt aangeboden op specifieke industrieën, organisatiegrootte of functiebeschrijving.
Vandaag heeft de toegenomen vraag naar outsourcing voor wervingsproces geresulteerd in enorme verschillen tussen de arbeidsinstellingen en personeelsbedrijven uit het verleden en het huidige aanwervingsprocesbeheer Providers. Professionele organisaties proberen nu outsourcing van het wervingsproces te identificeren als een afzonderlijke service van personeelsbureaus. Om de twee services te onderscheiden, bieden veel aanbieders van wervingsprocessen aan om niet alleen kandidaat -selectie- en managementverantwoordelijkheden aan te nemen, maar de hele afdeling Human Resource over te nemen. Als zodanig is de serviceprovider in staat om betere, meer accurate wervingssystemen te ontwerpen om beter aan de behoeften van de organisatie te voldoen.