O que é a terceirização do processo de recrutamento?

O terceirização do processo de recrutamento refere -se a um tipo de terceirização de processos de negócios (BPO) adaptada especificamente às tarefas de gerenciamento de recursos humanos. Ao contratar novos funcionários, o pessoal de recursos humanos deve selecionar e rastrear candidatos, combinar seus conjuntos de habilidades com posições apropriadas, entrevistar os funcionários em potencial e enviar candidatos escolhidos para a documentação de orientação e emprego. Essas etapas envolvem o processo de recrutamento em sua totalidade. Terceirizar todas ou parte de tais tarefas a um fornecedor de terceiros é considerado a terceirização de processos de recrutamento. Essa terceirização foi o primeiro passo para a terceirização do processo de recrutamento. As agências ofereceram listas de empresas em potencial que atendiam a certos critérios definidos por gerentes de recursos ou operações de recursos humanos. EUEm décadas recentes, a conveniência de terceirizar o processo de recrutamento resultou em maior demanda por serviços adicionais, como verificação de antecedentes e referência, aptidão de emprego ou teste de habilidade, consultas sobre a melhoria do processo de contratação, bem como a personalidade e a avaliação do estilo de trabalho.

Para muitas empresas e organizações, a contratação de terceiros para lidar com o gerenciamento de candidatos e recrutamento é mais econômico do que empregar um grande departamento de recursos humanos. O uso do conceito de terceirização do processo de recrutamento economiza horas de trabalho valiosas, capital humano e recursos organizacionais. Em vez de gastar grande parte do orçamento de uma organização em encontrar e triagem de candidatos, a organização pode terceirizar com outro negócio cujo único objetivo é a atração e a seleção candidatos. Muitas dessas organizações têm sistemas de recrutamento finamente ajustados que são capazes dePesquise numerosos bancos de dados de currículo ou talentos automaticamente, procurando critérios específicos.

As empresas têm a opção de terceirizar tudo ou parte do processo de recrutamento. Um fornecedor de terceiros pode simplesmente oferecer uma lista de candidatos em potencial que atendem aos critérios organizacionais para posições selecionadas. Como alternativa, o fornecedor pode assumir todos os aspectos da gestão de recursos humanos, incluindo testes de aptidão e avaliação de habilidades, triagem de medicamentos em pré-emprego e orientação de novo contrato. Em termos de terceirização de processos de negócios, entregar o trabalho de processamento de recrutas é uma das tarefas mais terceirizadas, ao lado dos serviços de suporte ao cliente, oferecendo assim uma ampla variedade de opções adaptadas a indústrias específicas, tamanho da organização ou descrição do trabalho.

Hoje, o aumento da demanda por terceirização de processos de recrutamento resultou em vastas diferenças entre as agências de trabalho e as empresas de pessoal do passado e o fornecimento atual de gerenciamento de processos de recrutamentoers. As organizações profissionais agora buscam identificar a terceirização do processo de recrutamento como um serviço separado das agências de pessoal. Para diferenciar os dois serviços, muitos provedores de serviços de processo de recrutamento oferecem não apenas responsabilidades de seleção e gerenciamento de candidatos, mas também assumem todo o departamento de recursos humanos. Como tal, o provedor de serviços é capaz de projetar sistemas de recrutamento melhores e mais precisos para atender melhor às necessidades da organização.