채용 프로세스 아웃소싱이란 무엇입니까?

채용 프로세스 아웃소싱은 인적 자원 관리 작업에 맞게 맞춤화 된 유형의 비즈니스 프로세스 아웃소싱 (BPO)을 말합니다. 신입 사원을 고용 할 때 인적 자원 직원은 후보자를 선택하고 스크리닝하고, 자신의 기술 세트를 적절한 직책과 일치시키고, 예비 직원을 인터뷰하고, 선택한 후보자를 오리엔테이션 및 고용 서류로 보내야합니다. 이 단계는 채용 과정을 전체적으로 수반합니다. 이러한 작업의 전부 또는 일부 또는 일부를 제 3 자 공급 업체에 아웃소싱하는 것은 채용 프로세스 아웃소싱으로 간주됩니다.

비즈니스 프로세스 초기에는 회사가 고용 대행사 또는 직원 회사를 사용하여 임시 직원을 공급하거나 대규모 근로자 그룹의 선별 과정을 관리하는 것은 드문 일이 아닙니다. 이러한 아웃소싱은 채용 프로세스 아웃소싱을 향한 첫 단계였습니다. 대행사는 인적 자원 또는 운영 관리자가 설정 한 특정 기준을 충족하는 회사에 회사 목록을 제공했습니다. 나최근 수십 년 동안 채용 프로세스 아웃소싱의 편의성으로 인해 배경 및 참조 점검, 직무 적성 또는 기술 테스트, 채용 프로세스 개선에 관한 상담, 개성 및 작업 스타일 평가와 같은 추가 서비스에 대한 수요가 증가했습니다.

.

많은 회사와 조직의 경우 후보자 및 채용 관리를 처리하기 위해 제 3자를 고용하는 것은 대규모 인적 자원 부서를 고용하는 것보다 비용 효율적입니다. 모집 프로세스 개념을 사용하여 아웃소싱은 귀중한 노동 시간, 인적 자본 및 조직 자원을 절약 할 수 있습니다. 후보자를 찾고 심사하는 데 조직의 예산의 상당 부분을 소비하는 대신, 조직은 후보의 매력과 선발의 유일한 목적을 가진 다른 사업에 아웃소싱 할 수 있습니다. 그러한 많은 조직은특정 기준을 찾고있는 수많은 이력서 또는 인재 데이터베이스를 자동으로 검색하십시오.

기업은 채용 과정의 전부 또는 일부를 아웃소싱 할 수있는 옵션이 있습니다. 제 3 자 공급 업체는 단순히 선택된 직책에 대한 조직 기준을 충족하는 잠재적 후보 목록을 제공 할 수 있습니다. 또는 공급 업체는 직무 적성 및 기술 평가 테스트, 전업 전 약물 검진 및 새로운 고용 오리엔테이션을 포함하여 인적 자원 관리의 모든 측면을 취할 수 있습니다. 비즈니스 프로세스 아웃소싱 측면에서, 신입 사원 처리 작업을 수강하는 것은 고객 지원 서비스 옆에 가장 일반적으로 아웃소싱 된 작업 중 하나이므로 특정 산업, 조직 규모 또는 작업 설명에 맞는 다양한 선택을 제공합니다.

오늘날, 채용 프로세스 아웃소싱에 대한 수요 증가로 인해 고용 기관과 과거의 직원과 오늘날의 채용 프로세스 관리 제공자간에 큰 차이가 생겼습니다.어. 전문 조직은 이제 직원과 별도의 서비스로 채용 프로세스 아웃소싱을 식별하려고합니다. 두 서비스를 차별화하기 위해 많은 채용 프로세스 서비스 제공 업체는 후보 선택 및 관리 책임뿐만 아니라 전체 인적 자원 부서를 인수 할 것을 제안합니다. 따라서 서비스 제공 업체는 조직의 요구를 더 잘 충족시키기 위해 더 나은 정확한 채용 시스템을 설계 할 수 있습니다.