Wat is de beste manier om een consumentenconflict af te handelen?
Een consumentenconflict moet met grote zorg worden behandeld. Immers, zonder een selectie van tevreden klanten en verwijzingen, kunnen de meeste bedrijven niet gedijen. Dit betekent niet dat ondernemers echter niet achter hun producten of personeelsleden moeten staan. Diplomatie, begrip en een bereidheid om problemen op te lossen is essentieel bij het omgaan met een consumentengeschil. Zelfs wanneer een serviceprovider, fabrikant of winkel niet schuldig is aan wangedrag en klachten ongegrond zijn, is het soms een verstandige investering om halverwege op bepaalde problemen ontevreden klanten te ontmoeten.
Een van de belangrijkste gewoonten die een vertegenwoordiger van de klantenservice of de bedrijfseigenaar moet aannemen wanneer het wordt geconfronteerd met een consumentenconflict, is om onmiddellijk op zorgen te reageren. Soms kan gewoon te lang wachten om een klacht aan te pakken, een groter probleem veroorzaken en frustratie veroorzaken voor alle betrokken partijen. De meeste kopers begrijpen dat fouten plaatsvinden en dat ze behoorlijk geduldig kunnen zijn terwijl ze wachten op een resolutie.Anderen genereren echter meer een uitdaging.
Sommige klanten zijn vooral moeilijk te behagen. Ze kunnen onrealistische resoluties verwachten, zelfs wanneer ze niet hebben nageleefd aan winkelbeleid. Ze kunnen restituties of vrije merchandise eisen wanneer ze er niet noodzakelijkerwijs op recht hebben.
Misschien wil een beschermheer bijvoorbeeld een artikel retourneren en een terugbetaling verkrijgen na het verliezen van zijn verkoopontvangst. Het beleid van de winkel kan duidelijk stellen dat zonder ontvangst, retourzendingen of uitwisselingen niet worden geaccepteerd. De koper kan geïrriteerd raken aan een vertegenwoordiger die weigert te helpen. Hij dient vervolgens een klacht in.
Meestal is de winkel niet verplicht om de klant te geven waar hij om vraagt wanneer kennisgevingen worden gepost die het beleid zoals deze verklaren. In feite kan zelfs worden betoogd dat het aanbieden van hem een terugbetaling oneerlijk is voor anderen die hun bonnen hebben behouden. De gevolgen van het niet verstrekken van uitstekende CustOmer Service kan, zelfs in deze situaties, mogelijk de reputatie van een bedrijf en het toekomstige succes ervan schaden.
Bij het afhandelen van een consumentenconflict zoals deze, moet een bedrijfseigenaar of manager een beslissing nemen. Aan de ene kant, als hij het geld terugbetaalt zoals de klant vroeg, verliest het bedrijf de winst van de eerste verkoop. Aan de andere kant, als de winkel geen minnelijke resolutie bedenkt, kan een klein consumentenconflict escaleren in een enorme beproeving die aanzienlijk meer kost dan het accepteren van het rendement.
IRATE -klanten uiten vaak frustraties voor vrienden en familie. Computers Savvy -mensen kunnen zelfs negatieve ervaringen op sociale netwerksites of blogs plaatsen, of klachten indienen bij verschillende agentschappen. Meestal escaleert een geschil van de consument niet naar dit niveau. Wanneer dat wel het geval is, kan het echter een vreselijke reeks gebeurtenissen creëren die het toekomstige succes van een bedrijf kunnen schaden.
In het scenario van de boze klant die mercha wilde retournerenNdise is een winkelmanager mogelijk in staat geweest om de situatie onschadelijk te maken door zijn zorgen snel en diplomatiek aan te pakken. Weigeren om met een alternatieve oplossing te komen, kan klanten meer woeden dan de eerste klacht. In plaats daarvan kan het verzekeren van het individu dat zijn beschermheerschap waardevol is en het aanbieden van de merchandise in plaats van een terugbetaling kan zijn voldoende. Uiteindelijk kan het geven van zelfs een koper zijn geld teruggeven soms een bedrijf waardevolle tijd en veel verergering besparen.