Wat is de rol van ethiek in organisatorisch gedrag?
De functionaliteit en het succes van een organisatie kunnen worden toegeschreven aan vele factoren, waaronder productiviteit, zakelijk inzicht en een gezonde organisatiecultuur. De rol van ethiek in organisatiegedrag ligt ten grondslag aan veel van de sleutels tot succes en duurzaamheid door een reeks regels en richtlijnen te creëren die veiligheid, vertrouwen en verantwoordelijkheid op de werkplek bevorderen. Bij het overwegen van de rol van ethiek in organisatiegedrag is het belangrijk om zowel individuele als gemeenschappelijke ethische kwesties te overwegen.
Ethiek wordt in het algemeen gedefinieerd als gedragen op een moreel correcte manier, hoewel de exacte definitie van "morele correctheid" kan variëren tussen organisaties. Over het algemeen bestaat er een organisatorische ethische code om een cultuur te promoten waarin alle acties het welzijn van het individu, de organisatie en de gemeenschap die de organisatie dient of omringt. Door de werkplekcultuur te creëren en af te dwingen met een sterke ethische code, kan een organisatie de voordelen in Sever plessenAl verschillende manieren.
Voor individuen helpt de rol van ethiek in organisatiegedrag ervoor te zorgen dat elke persoon eerlijk wordt behandeld en persoonlijke verantwoordelijkheid onderhoudt. Ervoor zorgen dat elke persoon een redelijk marktloon verdient op basis van zijn inspanningen, ervaring en prestaties is een voorbeeld van een ethische richtlijn die individuen enorm treft. Evenzo kunnen ethische codes door de persoonlijke verantwoordelijkheid duidelijk te schetsen, zoals niet-vulkosten of misbruik van ziekteverlof, ertoe zorgen dat er een hoog niveau van vertrouwen bestaat tussen collega's. Over het algemeen, als een werknemer het gevoel heeft dat hij eerlijk wordt behandeld en zijn collega's en superieuren, loyaliteit en dus de productiviteit kan stijgen.
De rol van ethiek in organisatiegedrag kan ook grote invloed hebben op hoe de entiteit als geheel werkt. Zelfs als individuen een sterke ethische code volgen, als de grotere organisatie onethisch handelt, de positieve effeCT kan worden ontkend. Zelfs als alle werknemers op het middenniveau in een kantoor eerlijk en moreel naar elkaar handelen, als managers wegkomen met seksuele intimidatie of handel met voorkennis, kan het hele systeem een vijandige, gevaarlijke omgeving worden die loyaliteit kan uithollen en meer problemen kan verwekken. Een van de sleutels tot het promoten van een gezonde organisatiecultuur is ervoor te zorgen dat de regels op alle niveaus van de organisatie hetzelfde zijn.
Naast het handhaven van interne gedragsnormen, is een deel van de rol van ethiek in organisatiegedrag ervoor te zorgen dat de entiteit zich positief gedraagt in de gemeenschap in de gemeenschap. Als een bedrijf zich bezighoudt met gedrag dat de gemeenschap beschadigt, zullen de gevolgen vaak in de organisatie zelf filteren. Een voorbeeld hiervan kan een aanzienlijke afname van de loyaliteit van werknemers zijn nadat een krantenartikel onthult dat het bedrijf sweatshop -arbeid gebruikt om producten te produceren. De gemeenschap op een positieve manier helpen cEen hulp bij het verbeteren van de loyaliteit van werknemers, het aantrekken van betere werknemers en het bieden van nieuwe zakelijke kansen door een ethische reputatie te behouden.