Wat is de rol van ethiek in organisatorisch gedrag?

De functionaliteit en het succes van een organisatie kunnen worden toegeschreven aan vele factoren, waaronder productiviteit, zakelijk inzicht en een gezonde organisatiecultuur. De rol van ethiek in het gedrag van organisaties ligt ten grondslag aan veel van de sleutels tot succes en duurzaamheid door een aantal regels en richtlijnen te creëren die veiligheid, vertrouwen en verantwoordelijkheid op de werkplek bevorderen. Bij het overwegen van de rol van ethiek in het gedrag van organisaties, is het belangrijk om rekening te houden met zowel individuele als gemeenschappelijke ethische kwesties.

Over het algemeen wordt ethiek gedefinieerd als moreel correct handelen, hoewel de exacte definitie van 'morele correctheid' per organisatie kan verschillen. Over het algemeen bestaat er een organisatorische ethische code om een ​​cultuur te bevorderen waarin alle acties het welzijn van het individu, de organisatie en de gemeenschap bevorderen die de organisatie dient of omgeeft. Door het creëren en handhaven van werkplekcultuur met een sterke ethische code, kan een organisatie op verschillende manieren de vruchten plukken.

Voor individuen helpt de rol van ethiek in het gedrag van organisaties ervoor te zorgen dat elke persoon eerlijk wordt behandeld en zijn persoonlijke verantwoordelijkheid behoudt. Ervoor zorgen dat elke persoon een eerlijk marktloon verdient op basis van zijn inspanningen, ervaring en prestaties, is een voorbeeld van een ethische richtlijn die grote gevolgen heeft voor personen. Op dezelfde manier kunnen ethische codes, door het duidelijk aangeven van persoonlijke verantwoordelijkheid, zoals het niet opvullen van kosten of het misbruiken van ziekteverlof, ervoor zorgen dat er een hoog niveau van vertrouwen tussen collega's bestaat. Over het algemeen, als een werknemer het gevoel heeft dat hij eerlijk wordt behandeld en zijn collega's en leidinggevenden kan vertrouwen, kan loyaliteit en dus de productiviteit stijgen.

De rol van ethiek in het gedrag van organisaties kan ook een grote invloed hebben op hoe de entiteit als geheel handelt. Zelfs als individuen een sterke ethische code volgen, als de grotere organisatie onethisch handelt, kan het positieve effect teniet worden gedaan. Zelfs als bijvoorbeeld alle werknemers op een middelgroot niveau in een kantoor eerlijk en moreel tegenover elkaar handelen, als managers mogen wegkomen met seksuele intimidatie of handel met voorkennis, kan het hele systeem een ​​vijandige, gevaarlijke omgeving worden die loyaliteit en meer problemen voortbrengen. Een van de sleutels tot het bevorderen van een gezonde organisatiecultuur is ervoor te zorgen dat de regels op alle niveaus van de organisatie hetzelfde zijn.

Naast het handhaven van interne gedragsnormen, is een deel van de rol van ethiek in het gedrag van organisaties ervoor te zorgen dat de entiteit zich positief gedraagt ​​in de gemeenschap als geheel. Als een bedrijf gedrag vertoont dat schade toebrengt aan de gemeenschap, filteren de gevolgen zich vaak door in de organisatie zelf. Een voorbeeld hiervan kan een significante afname van de loyaliteit van medewerkers zijn nadat een krantenartikel onthult dat het bedrijf sweatshoparbeid gebruikt om producten te produceren. Door de gemeenschap op een positieve manier te helpen, kan de loyaliteit van werknemers worden verbeterd, betere werknemers worden aangetrokken en nieuwe zakelijke kansen worden gecreëerd door een ethische reputatie te behouden.