Hvad er etikkens rolle i organisatorisk opførsel?

En organisations funktionalitet og succes kan tilskrives mange faktorer, herunder produktivitet, forretningsskarphed og en sund organisationskultur. Etikens rolle i organisatorisk opførsel ligger til grund for mange af nøglerne til succes og bæredygtighed ved at skabe et sæt regler og retningslinjer, der fremmer sikkerhed, tillid og ansvar på arbejdspladsen. Når man overvejer etikkens rolle i organisatorisk adfærd, er det vigtigt at overveje både individuelle og kommunale etiske spørgsmål.

Etik defineres generelt som at opføre sig på en moralsk korrekt måde, skønt den nøjagtige definition af ”moralsk korrekthed” kan variere mellem organisationer. Generelt findes en organisatorisk etisk kodeks for at fremme en kultur, hvor alle handlinger fremmer den enkeltes, organisationens og det samfund, der betjener eller omgiver organisationen. Ved at skabe og håndhæve arbejdspladsskultur med en stærk etisk kode, kan en organisation høste fordelene på flere forskellige måder.

For enkeltpersoner hjælper etikens rolle i organisatorisk adfærd med at sikre, at hver person behandles retfærdigt og opretholder det personlige ansvar. At sikre, at hver person tjener en fair markedsløn baseret på hans indsats, erfaring og ydeevne, er et eksempel på en etisk retningslinje, der i høj grad påvirker individer. På samme måde kan etiske koder ved at tydelig skitsere det personlige ansvar, som ikke polstring af udgifter eller misbrug af sygefravær, hjælpe med til at sikre, at et højt tillidsniveau findes mellem medarbejderne. Generelt, hvis en medarbejder føler, at han bliver behandlet retfærdigt og kan stole på sine medarbejdere og overordnede, kan loyalitet og dermed produktivitet stige.

Etikens rolle i organisatorisk adfærd kan også i høj grad påvirke, hvordan enheden fungerer som en helhed. Selv hvis enkeltpersoner følger en stærk etisk kodeks, hvis den større organisation handler uetisk, kan den positive virkning negeres. Selv hvis alle mellemarbejdere på et kontor handler retfærdigt og moralsk overfor hinanden, hvis ledere får lov til at slippe af med seksuel chikane eller insiderhandel, kan hele systemet blive et fjendtligt farligt miljø, der kan erodere loyalitet og bliv flere problemer. En af nøglerne til at fremme en sund organisationskultur er at sikre, at reglerne er de samme på alle niveauer i organisationen.

Ud over at opretholde interne adfærdsstandarder er en del af etikkens rolle i organisatorisk adfærd at sikre, at enheden opfører sig positivt i samfundet som helhed. Hvis en virksomhed engagerer sig i adfærd, der skader lokalsamfundet, filtreres konsekvenserne ofte ned i selve organisationen. Et eksempel på dette kan være et markant fald i medarbejderloyalitet, efter at en avisartikel afslører, at virksomheden bruger sweatshop-arbejde til at fremstille produkter. At hjælpe samfundet på en positiv måde kan hjælpe med at forbedre medarbejdernes loyalitet, tiltrække bedre medarbejdere og bringe nye forretningsmuligheder ved at opretholde et etisk omdømme.

ANDRE SPROG

Hjalp denne artikel dig? tak for tilbagemeldingen tak for tilbagemeldingen

Hvordan kan vi hjælpe? Hvordan kan vi hjælpe?