Jaká je role etiky v organizačním chování?
Funkčnost a úspěch organizace lze připsat mnoha faktorům, včetně produktivity, obchodního ducha a zdravé organizační kultury. Role etiky v organizačním chování je základem mnoha klíčů k úspěchu a udržitelnosti vytvořením souboru pravidel a pokynů, které podporují bezpečnost, důvěru a odpovědnost na pracovišti. Při zvažování role etiky v organizačním chování je důležité zvážit individuální i společenské etické otázky.
Etika je obecně definována jako chování morálně správným způsobem, i když přesná definice „morální správnosti“ se může mezi organizacemi lišit. Obecně existuje organizační etický kodex, který propaguje kulturu, ve které všechny akce propagují dobro jednotlivce, organizace a komunity, která slouží nebo obklopuje organizaci. Vytvořením a prosazováním kultury na pracovišti se silným etickým kodexem může organizace těžit z výhod několika různými způsoby.
Pro jednotlivce role etiky v organizačním chování pomáhá zajistit, aby se s každým člověkem zacházelo spravedlivě a aby byla zachována osobní odpovědnost. Zajištění toho, aby každý člověk vydělával spravedlivou tržní mzdu na základě svého úsilí, zkušeností a výkonu, je jedním z příkladů etického pokynu, který výrazně ovlivňuje jednotlivce. Podobně tím, že jasně stanoví osobní odpovědnost, jako například nevyplácení výdajů nebo zneužití pracovní neschopnosti, mohou etické kodexy pomoci zajistit, aby mezi spolupracovníky existovala vysoká úroveň důvěry. Obecně platí, že pokud má zaměstnanec pocit, že se s ním zachází spravedlivě a může důvěřovat svým spolupracovníkům a nadřízeným, může se zvýšit loajalita a tím i produktivita.
Role etiky v organizačním chování může také velmi ovlivnit, jak entita působí jako celek. I když se jednotlivci řídí silným etickým kodexem, pokud větší organizace jedná neeticky, může být pozitivní účinek negován. Například, i když všichni pracovníci na střední úrovni jednají vůči sobě spravedlivě a morálně, pokud mohou manažeři opustit sexuální obtěžování nebo obchodování zasvěcených osob, celý systém se může stát nepřátelským nebezpečným prostředím, které může narušit loajalitu a zapomenout na další problémy. Jedním z klíčů k podpoře zdravé organizační kultury je zajistit, aby pravidla byla na všech úrovních organizace stejná.
Kromě udržování interních standardů chování je součástí role etiky v organizačním chování také zajištění toho, aby se entita chovala v komunitě obecně pozitivně. Pokud se společnost zapojí do chování, které poškozuje komunitu, důsledky se často odfiltrují do samotné organizace. Jedním z příkladů by mohlo být výrazné snížení loajality zaměstnanců poté, co článek v novinách odhalí, že firma používá k výrobě produktů práci mikrobusů. Pozitivní pomoc komunitě může pomoci zlepšit loajalitu zaměstnanců, přilákat lepší zaměstnance a přinést nové obchodní příležitosti udržováním etické reputace.