Wat is gelijke beloning?
Gelijke beloning is een benadering voor het verstrekken van een vergoeding die is gebaseerd op verdienste en functieclassificatie, zonder rekening te houden met het geslacht van de werknemer. Vaak gepresenteerd als gelijke beloning voor gelijk werk, kreeg dit concept veel aandacht tijdens de 20e eeuw toen de rechten van vrouwen in veel landen werden uitgebreid. Er wordt nog steeds gesproken over gelijke beloning, omdat er nog steeds industrieën zijn waarin vrouwen dezelfde werktaken uitvoeren als hun mannelijke tegenhangers salarissen en lonen ontvangen die lager zijn dan de vergoeding die aan mannen wordt toegekend.
Het onderliggende concept van gelijke beloning berust op de ervaring en de expertise van het individu en laat elke overweging op basis van het geslacht van die persoon weg. In theorie betekent dit dat een man en een vrouw aan wie dezelfde functie wordt toegewezen en dezelfde taken uitvoeren als onderdeel van hun werkverantwoordelijkheden hetzelfde basisloon ontvangen. Ervan uitgaande dat hun vaardigheden en productiviteit min of meer hetzelfde zijn, betekent dit dat ze in de loop van de tijd ook dezelfde loonsverhogingen verdienen en soortgelijke extra voordelen ontvangen gedurende de jaren dat ze bij de werkgever blijven.
Om gebruik te maken van gelijke beloning op de werkplek, zullen werkgevers objectieve kwalificaties creëren die van toepassing zijn op de specifieke kenmerken van een functie binnen de organisatie, waarvoor voor elk van die functies bepaalde vaardigheden vereist zijn. Gender zal geen factor zijn bij het aannemen of bevorderen van die functies, alleen het vermogen van de aanvrager om de toegewezen taken met succes uit te voeren. Daartoe zal de vermelding van geslacht bij het opstellen van salaris- en loonschema's, eventuele bonusprogramma's die verband houden met de posities, en zelfs overweging voor promoties of deelname aan programma's voor permanente educatie gebaseerd zijn op verdienste en niet op het geslacht van de werknemer.
Hoewel het concept van gelijke beloning tegen het einde van de 20e eeuw gebruikelijker wordt in een aantal bedrijfstakken, blijft de inspanning om te zorgen voor gelijk loon voor gelijk werk in veel bedrijfsomgevingen overal ter wereld. In sommige gevallen worden pogingen om compensatie te baseren op vaardigheden en ervaring zonder rekening te houden met het geslacht beïnvloed door oude tradities in bepaalde culturen. Arbeidswetten en -regelingen die op nationaal niveau zijn vastgesteld, zijn vaak noodzakelijk om de oorzaak van gelijke beloning te bevorderen en bieden vaak het kader om te evalueren of werkgevers loonschema's gebruiken op basis van prestaties in plaats van het geslacht van werknemers.