Co je stejná odměna?

Stejná odměna je přístup k poskytování kompenzace, která je založena na zásluhách a klasifikaci zaměstnání, bez ohledu na pohlaví zaměstnance. Tento koncept, který byl často prezentován jako stejná odměna za stejnou práci, získal během 20. století velký význam, protože práva žen v mnoha zemích byla rozšířena. Diskuse o stejné odměně pokračují, protože stále existují průmyslová odvětví, ve kterých ženy provádějí stejné pracovní úkoly, jako jejich mužské protějšky dostávají platy a mzdy, které jsou menší než kompenzace poskytovaná mužům.

Základní koncept stejné odměny spočívá ve zkušenosti a odbornosti jednotlivce a opomíjí jakékoli zvážení založené na pohlaví tohoto jednotlivce. Teoreticky to znamená, že muž a žena, kterému je přidělena stejný pracovní titul a plní stejné úkoly jako součást jejich pracovních povinností, obdrží stejnou základní sazbu odměny. Za předpokladu, že jejich sady a produktivita dovedností jsou víceméně SAME, to znamená, že každý z nich také získává stejné zásluhy v průběhu času a v průběhu let získává podobné další výhody, které zůstanou se zaměstnavatelem.

Aby se zaměstnavatelé využili stejné odměny na pracovišti, vytvoří objektivní kvalifikace, které se vztahují na specifika jakékoli pracovní pozice v organizaci, což vyžaduje určité sady dovedností pro každou z těchto pozic. Pohlaví nebude faktorem s ohledem na najímání nebo povýšení na tyto pozice, pouze schopnost žadatele úspěšně plnit přidělené úkoly. Za tímto účelem bude zmínka o pohlaví při vytváření platových a mzdových plánů, jakékoli bonusové programy spojené s pozicemi a dokonce i zvážení propagačních akcí nebo účasti na programech dalšího vzdělávání bude založena na zásluhách, nikoli na pohlaví zaměstnance.

Zatímco koncept stejné odměny se stane více cOmmon v řadě průmyslových odvětví do konce 20. století, úsilí o zajištění stejné odměny za stejnou práci pokračuje v mnoha obchodních prostředích po celém světě. V některých případech je úsilí o založení kompenzace dovedností a zkušeností bez ohledu na pohlaví ovlivněno dlouhodobými tradicemi v určitých kulturách. Zákony a předpisy zaměstnanosti přijaté na vnitrostátní úrovni jsou často nezbytné, aby se podpořily příčinu stejné odměny a často poskytovaly rámec pro vyhodnocení, zda zaměstnavatelé používají platební plány založené spíše na výkonu než na pohlaví zaměstnanců.