Hvordan takler jeg en vanskelig kollega?

Å håndtere en vanskelig kollega kan være virkelig elendig, og det er mange måter kolleger kan oppføre seg som kan utgjøre utfordringer. I nesten alle scenarier der en kollega er vanskelig, er det egentlig ikke mulig å endre kollegaenes oppførsel, men det kan være mulig å diffuse den gjennom endringer i personlige atferd. Disse inkluderer å prøve å forstå kollegaenes perspektiv, gjøre grenser klare, lære når de skal nekte, og om nødvendig, få administrativ hjelp til å stoppe atferd som er uetisk eller ulovlig.

Folk kan være så overveldet med irritasjonen over en vanskelig kollega at de kanskje ikke ser sin egen del i ligningen av et dårlig arbeidsforhold. Det kan være lurt å "snakke med" kollegaen så mye at de glemmer å "høre på" den kollegaen. Det er lett å demonisere en annen person og ikke erkjenne at de kan ha gode poeng eller kan ha rett noe av tiden. Dette er grunnen til at det er viktig å prøve å få et perspektiv av degForstå kollegaen, ved å praktisere en ikke -dømmende lytting.

med nysgjerrighet, og ved å avsette dom, kan folk spørre seg selv: "Hva trenger denne personen, og hvordan tenker de?" Noen ganger peker svar på disse spørsmålene veien mot å jobbe med personen i fremtiden. Det er ikke nødvendig å ta denne holdningen hvis en kollega er truende, diskriminerende eller voldelig, men hvis han eller hun bare er irriterende, er det verdt å vurdere hva det sier om kollegaen og seg selv.

Når det er oppnådd noe perspektiv og en bedre forståelse av den vanskelige kollegaen oppnås, må folk også se på hvordan de selv bidrar til dårlige forhold. Svært ofte forverres forhold fordi folk ikke vet hvordan de skal sette klare grenser for hvordan de lar andre behandle dem. Grenseinnstilling handler ikke om å skrike mot personer som krenker Limits. I stedet handler det om å sette klare personlige grenser og konsekvenser hvis grenser krenkes.

Innstilling av grenser er relatert til å kunne nekte, og mange mennesker føler at hvis de sier nei til ting, opptrer de umiddelbart negativt. En rekke bøker er skrevet om dette emnet, men kanskje en av de beste er William Urys kraften til et positivt nei . Urys bok og andre som den kan hjelpe folk å lære seg å nekte trygt, og dermed redusere kraften til den vanskelige kollegaen.

Det er en forskjell mellom en vanskelig kollega og en som opptrer på ulovlige, trakasserende eller truende måter. Denne andre gruppen av kolleger er ikke sannsynlig å svare på begrensningsinnstilling, og sier nei og større forståelse. Når en medarbeider opptrer på denne måten, er det alltid viktig å involvere administrasjon. Alle arbeidere har rett til frihet fra å jobbe med alle som truer eller trakasserer dem, og ledelsen må ta alle skritt for å rette opp denne oppførselen or Fire den ansatte.