Hva er de forskjellige typene personalstyringspolitikk?

Personalstyringspolitikk etablerer en forventet standard for profesjonalitet og oppførsel for ansatte. Disse retningslinjene hjelper ledelse og de som jobber i menneskelige ressurser (HR) opprettholder ansettelsespraksis som er rettferdige og konsistente. De gir også kriterier for hvordan et selskap tar for seg kontroversielle spørsmål som narkotikamisbruk. Implementering av personalstyringspolitikk sikrer at ansatte er klar over hva som kvalifiserer som riktig oppførsel og reduserer et selskaps ansvar i seksuell trakassering eller diskrimineringssøksmål. Til slutt beskytter personalstyringspolitikk personvernet til ansatte og arbeidshemmeligheter til arbeidsgivere ved å innføre konfidensialitetsavtaler.

De fleste land har lover som forbyr diskriminering av søkere eller ansatte basert på deres rase, trosbekjennelse, kjønn, seksuell orientering, nasjonal opprinnelse, uførhet eller religion. Brudd på disse lovene kan føre til at et selskap blir saksøkt eller bøtelagt av regjeringen. Personalstyringspolitikk som uttrykkelig er prohiBit fordommer og etablere meritbaserte kvalifikasjoner for å ansette eller promotere ansatte kan veilede beslutningene fra en personalsjef og gi en mangfoldig arbeidsstyrke.

narkotika-lover varierer etter region eller land, men medikamentbruk eller salg kan ikke være med på arbeidsplassens sikkerhet eller effektivitet. Det er viktig at en virksomhet har personalstyringspolitikk som definerer hva som utgjør narkotikabruk eller overgrep. Noen selskaper kan forsøke å teste ansatte tilfeldig eller basert på sannsynlig årsak. Slike tester kan anses som ulovlige hvis personalstyringspolitikk ikke eksplisitt varsler ansatte om denne muligheten.

Trakassering eller mobbing på arbeidsplassen kan skape et fiendtlig arbeidsmiljø som senker ansattes moral og produktivitet. Arbeidsgivere som ikke har personalstyringspolitikk som forbyr slik oppførsel, kan holdes ansvarlig i en domstol i en søksmål om trakassering på arbeidsplassen. Dette er BecauSE Business Management har et ansvar for å opprettholde et trygt arbeidsmiljø som bidrar til produktivitet og trivsel for ansatte. Personalhåndteringspolitikk relatert til trakassering eller respekt av andre ansatte bør inneholde klare eksempler på hva som utgjør uakseptabel oppførsel og gi ansatte som føler at de blir mobbet med riktige direktiver for innlevering av en klage med HR.

Arbeidsgivere og ansatte må kunne stole på hverandre med konfidensiell eller sensitiv informasjon. Ansatte kan ha medisinske forhold eller personlige problemer som de må røpe til selskapet de jobber for for å sikre sin egen sikkerhet eller andres sikkerhet. En virksomhet som mangler politikk for personellstyring som garanterer konfidensialitet av slik informasjon, kan avskrekke ansatte fra å dele. Dette kan skape et ansvar eller påvirke en ansattes ytelse negativt. Motsatt kan en virksomhet trenge å dele hemmeligheter med ansatte som er integrert i selskapets SUccess eller konkurransefortrinn over konkurrenter. Personalstyringspolitikk som etablerer konfidensialitetsavtaler for alle ansatte presenterer slike hemmeligheter fra å bli avslørt for konkurrenter.