Quais são os diferentes tipos de políticas de gerenciamento de pessoal?
Políticas de gerenciamento de pessoal estabelecem um padrão esperado de profissionalismo e conduta para os funcionários. Essas diretrizes ajudam o gerenciamento e os que trabalham em recursos humanos (RH) a manter práticas de contratação justas e consistentes. Eles também fornecem critérios de como uma empresa aborda questões controversas, como abuso de drogas. A implementação de políticas de gerenciamento de pessoal garante que os funcionários estejam cientes do que se qualifica como comportamento adequado e reduz a responsabilidade de uma empresa em processos de assédio sexual ou discriminação. Finalmente, as políticas de gerenciamento de pessoal protegem a privacidade dos funcionários e os segredos comerciais dos empregadores, introduzindo acordos de confidencialidade. A violação dessas leis pode resultar em uma empresa sendo processada ou multada pelo governo. Políticas de gerenciamento de pessoal que expressamente ProhiO preconceito de bits e estabelece qualificações baseadas no mérito para contratar ou promover funcionários podem orientar as decisões de um gerente de pessoal e produzir uma força de trabalho diversificada. É importante que uma empresa tenha políticas de gerenciamento de pessoal que definem o que constitui uso ou abuso de drogas. Algumas empresas podem procurar funcionários de teste de drogas aleatoriamente ou com base em causa provável. Tais testes podem ser considerados ilegais se as políticas de gerenciamento de pessoal não notificarem explicitamente os funcionários dessa possibilidade.
Assédio ou bullying no local de trabalho podem criar um ambiente de trabalho hostil que reduz o moral e a produtividade dos funcionários. Os empregadores que não têm políticas de gestão de pessoal que proíbem esse comportamento podem ser responsabilizados em um tribunal em um processo de assédio no local de trabalho. Isso é porqueA Gestão de Negócios da SE tem a responsabilidade de manter um ambiente de trabalho seguro que seja propício à produtividade e ao bem-estar dos funcionários. As políticas de gerenciamento de pessoal relacionadas ao assédio ou desrespeito a outros funcionários devem conter exemplos claros do que constitui um comportamento inaceitável e fornecer aos funcionários que sentem que estão sendo intimidados com as diretivas adequadas para registrar uma queixa na HR.
Empregadores e funcionários devem poder confiar um no outro com informações confidenciais ou confidenciais. Os funcionários podem ter condições médicas ou questões pessoais que devem divulgar para a empresa em que trabalham para garantir sua própria segurança ou a segurança de outras pessoas. Uma empresa que não possui políticas de gerenciamento de pessoal que garante a confidencialidade de tais informações pode impedir que os funcionários compartilhem. Isso pode criar um passivo ou impactar negativamente o desempenho de um funcionário. Por outro lado, uma empresa pode precisar compartilhar segredos com funcionários que são parte integrante do SU da empresaccess ou vantagem competitiva sobre os concorrentes. Políticas de gerenciamento de pessoal que estabelecem acordos de confidencialidade para todos os funcionários que apresentam esses segredos de serem revelados aos concorrentes.