Hva er en kompetansevurdering?

Kompetansevurdering er en gjennomgangs- eller testprosess rettet mot vurdering av individets ferdigheter, produktivitetsnivå og naturlige evner. Noen virksomheter bruker også kompetansevurderingsmetoder for å måle suksessen og effektiviteten til en avdeling eller til og med hele organisasjonen. Kompetansevurdering, enten for enkeltpersoner eller for en organisasjon, kan bidra til å måle styrkens og svakheter ved et fag, noe som igjen kan diktere et fremtidig kurs mot forbedring.

Ved måling av individer brukes kompetansevurdering ofte i ansettelsespraksis og gjennomgang av resultater. Avhengig av størrelsen på virksomheten, kan prosessen utføres av en øyeblikkelig veileder, eller det kan være jobben for en hel personalavdeling. Kompetansevurdering kan brukes til å lage målrettede programmer for forbedring av de ansattes prestasjoner, eller kan hjelpe med å utpeke personer med overlegne ferdigheter for promotering.

Det er mange forskjellige elementer som kan brukes til å utføre en kompetansevurdering. Personlighetstester brukes noen ganger for å måle egenskaper som ledelse, mestringsstrategier og organisasjonsevner. Ansikt til ansikt-intervjuer kan hjelpe sensorer å få en mer dyptgående følelse av de personlige styrkene og svakhetene til en arbeider eller søker. Tester kan også utformes for å måle spesifikk kunnskap, for eksempel datakunnskaper, sikkerhetskompetanse eller firmaprotokoll. Dette kan være muntlige eller skriftlige eksamener, eller det kan være praktiske tester som krever sanntidshandling for å måle kompetanse på en oppgave.

For jobber som inkluderer høy grad av stress, kan ett segment av et kompetansevurderingsprogram innebære en psykologisk analyse av en lisensiert psykisk helsepersonell. Jobber med en stor fysisk komponent kan kreve at søkere skal bevise kompetanse gjennom en full medisinsk fysisk eller forskjellige styrke- og ferdighetstester. Selv om disse testene kan virke noe inngripende, kan de skaffe viktig informasjon om egnetheten til en kandidat og graden av risiko som vil bli påtatt ved å sette en person i en høyt belastende stilling.

Kompetansevurdering kan også gjøres for å måle dyktigheten og effektiviteten til en avdeling, team eller hele virksomheten. I noen tilfeller vil bedrifter ansette eksterne rådgivere for å lage en uavhengig analyse. Verktøy for å måle kompetanse i stor skala kan inkludere å sammenligne reell atferd med selskapets oppdrag og protokoll, observere flyten av samarbeid og kommandokjede mellom avdelinger og gjennomgå opplæringsprosedyrer i hele organisasjonen. Bruk av arbeidsplassomfattende kompetansevurdering kan bidra til å fremheve hull i effektiviteten og effektiviteten til en virksomhet som er enkle for insidere å savne, og kan bidra til å forbedre selskapets image og ytelse generelt.