Co je to hodnocení kompetencí?
Posouzení kompetencí je proces přezkumu nebo testování zaměřeného na hodnocení dovedností, úrovně produktivity a přirozené schopnosti jednotlivce. Některé podniky také používají taktiku hodnocení kompetencí k měření úspěchu a účinnosti oddělení nebo dokonce celé organizace. Posouzení kompetencí, ať už pro jednotlivce nebo pro organizaci, může pomoci měřit silné a slabé stránky subjektu, které zase mohou diktovat budoucí kurz ke zlepšení.
Při měření jednotlivců se posouzení kompetencí často používá při najímání a kontrole výkonu. V závislosti na velikosti podnikání může být tento proces prováděn bezprostředním supervizorem nebo může být úkolem celého oddělení lidských zdrojů. Hodnocení kompetencí může být použito k vytvoření cílených programů pro zlepšování výkonu zaměstnanců nebo může pomoci vyhrávat jednotlivce s vynikajícími dovednostmi pro propagaci.
Existuje mnoho různých prvků, které mohou být použity k provedení COMHodnocení petelnosti. Testy osobnosti se někdy používají k měření charakteristik, jako jsou vedení, strategie zvládání a organizační dovednosti. Účetní rozhovory mohou zkoušejícím pomoci získat podrobnější smysl pro osobní silné a slabé stránky pracovníka nebo žadatele. Testy mohou být také navrženy tak, aby měřily konkrétní znalosti, jako je počítačová gramotnost, bezpečnostní dovednosti nebo protokol společnosti. Může to být ústní nebo písemné zkoušky, nebo se mohou jednat o praktické testy, které vyžadují opatření v reálném čase k měření kompetence při úkolu.
Pro pracovní místa, která zahrnují vysoký stupeň stresu, může jeden segment programu hodnocení kompetencí zahrnovat psychologickou analýzu licencovaného odborníka na duševní zdraví. Úlohy s velkou fyzickou složkou mohou vyžadovat, aby uchazeči prokázali kompetence prostřednictvím úplného lékařského fyzického nebo různých testů síly a dovedností. I když se tyto testy mohou zdát poněkud invAsive, mohou získat důležité informace o vhodnosti kandidáta a stupně rizika, které bude podrobeno umístěním osoby do pozice s vysokým stresem.
Posouzení kompetencí lze také provést pro měření dovedností a účinnosti oddělení, týmu nebo celého podnikání. V některých případech si podniky najímají mimo poradce, aby vytvořily nezávislou analýzu. Nástroje pro měření kompetence ve velkém měřítku mohou zahrnovat porovnání skutečného chování s firemními posláním a protokolem, pozorování toku spolupráce a řetězce velení mezi odděleními a přezkoumání školicích postupů v celé organizaci. Použití hodnocení kompetencí v celém pracovišti může pomoci zdůraznit díry v efektivitě a efektivitě firmy, která je pro zasvěcence snadné chybět, a může pomoci celkově zlepšit image a výkon společnosti.