Hvad er en kompetencevurdering?
Kompetencevurdering er en gennemgang eller testproces, der er rettet mod at bedømme den enkeltes dygtighed, produktivitetsniveau og individets naturlige evner. Nogle virksomheder bruger også kompetencevurderingstaktikker til at måle succes og effektivitet af en afdeling eller endda hele organisationen. Kompetencevurdering, hvad enten det er for enkeltpersoner eller for en organisation, kan hjælpe med at måle styrker og svagheder ved et emne, som igen kan diktere et fremtidig kursus mod forbedring.
Når man måler enkeltpersoner, bruges der ofte kompetencevurdering til ansættelsespraksis og præstationsanmeldelser. Afhængig af virksomhedens størrelse kan processen udføres af en øjeblikkelig vejleder, eller kan være jobbet for en hel menneskelige ressourceafdeling. Kompetencevurdering kan bruges til at skabe målrettede programmer til forbedring af medarbejdernes præstation eller kan hjælpe med at vinde personer med overlegne færdigheder til forfremmelse.
Der er mange forskellige elementer, der kan bruges til at udføre et comPetency -vurdering. Personlighedstest bruges undertiden til at måle egenskaber som ledelse, mestringsstrategier og organisatoriske færdigheder. Interviews ansigt til ansigt kan hjælpe eksaminatorer med at få en mere dybdegående fornemmelse af de personlige styrker og svagheder hos en arbejdstager eller ansøger. Tests kan også designes til at måle specifik viden, såsom computerlitteratur, sikkerhedsevner eller virksomhedsprotokol. Disse kan være mundtlige eller skriftlige undersøgelser, eller de kan være praktiske tests, der kræver realtidshandling for at måle kompetence til en opgave.
For job, der inkluderer en høj grad af stress, kan et segment af et kompetencevurderingsprogram involvere en psykologisk analyse af en licenseret psykisk sundhedsperson. Job med en stor fysisk komponent kan kræve, at ansøgere skal bevise kompetence gennem en fuld medicinsk fysisk eller forskellige styrke- og færdighedstest. Mens disse test kan virke noget invAsive, de kan få vigtige oplysninger om en kandidats egnethed og risikoen, der vil blive udført ved at sætte en person i en højspændingsstilling.
Kompetencevurdering kan også udføres for at måle dygtigheden og effektiviteten af en afdeling, team eller hele forretning. I nogle tilfælde vil virksomheder ansætte uden for rådgiver for at oprette en uafhængig analyse. Værktøjer til måling af kompetence i stor skala kan omfatte sammenligning af reel adfærd med virksomhedsmission og protokol, iagttagelse af strømmen af samarbejde og kommandokæde mellem afdelinger og gennemgang af træningsprocedurer i hele organisationen. Brug af arbejdspladsens dækkende kompetencevurdering kan hjælpe med at fremhæve huller i effektiviteten og effektiviteten af en virksomhed, der er lette for insidere at gå glip af, og kan hjælpe med at forbedre virksomhedsbillede og ydeevne generelt.