Hvad er en kompetencevurdering?
Kompetencevurdering er en gennemgangs- eller testproces, der er beregnet til at bedømme individets dygtighed, produktivitetsniveau og naturlige evner. Nogle virksomheder bruger også kompetencevurderings-taktikker til at måle succes og effektivitet for en afdeling eller endda hele organisationen. Kompetenceevaluering, hvad enten det drejer sig om enkeltpersoner eller for en organisation, kan hjælpe med at måle et fags styrker og svagheder, hvilket igen kan diktere en fremtidig kurs mod forbedring.
Ved måling af enkeltpersoner bruges ofte kompetencevurdering til ansættelsespraksis og evaluering af resultater. Afhængig af virksomhedens størrelse kan processen udføres af en øjeblikkelig vejleder eller være jobbet for en hel personaleafdeling. Kompetencevurdering kan bruges til at oprette målrettede programmer til forbedring af medarbejdernes præstation eller kan hjælpe med at udvinde individer med overlegne evner til forfremmelse.
Der er mange forskellige elementer, der kan bruges til at udføre en kompetencevurdering. Personlighedstest bruges undertiden til at måle karakteristika som lederskab, mestringsstrategier og organisatoriske færdigheder. Ansigt til ansigt-interviews kan hjælpe eksaminatorer med at få en mere dybdegående fornemmelse af en arbejdstagers eller ansøgers personlige styrker og svagheder. Tests kan også designes til at måle specifik viden, såsom computerlæsning, sikkerhedskompetencer eller firmaprotokol. Dette kan være mundtlige eller skriftlige prøver, eller det kan være praktiske prøver, der kræver handling i realtid for at måle kompetence på en opgave.
For job, der inkluderer en høj grad af stress, kan et segment af et kompetencevurderingsprogram involvere en psykologisk analyse af en autoriseret mental sundhedsperson. Job med en stor fysisk komponent kan kræve, at ansøgere skal bevise kompetence gennem en fuld medicinsk fysisk eller forskellige styrke- og færdighedstest. Selvom disse test kan virke noget invasive, kan de indsamle vigtige oplysninger om en kandidats egnethed og graden af risiko, der vil blive påtaget ved at sætte en person i en højspændingsposition.
Kompetencevurdering kan også udføres for at måle dygtigheden og effektiviteten af en afdeling, team eller hele forretning. I nogle tilfælde vil virksomheder ansætte eksterne rådgivere for at oprette en uafhængig analyse. Værktøjer til måling af kompetence i stor skala kan omfatte sammenligning af reel adfærd med virksomhedens mission og protokol, observation af strømmen af samarbejde og kommandokæde mellem afdelinger og gennemgang af uddannelsesprocedurer i hele organisationen. Brug af kompetencevurdering på arbejdspladsen kan hjælpe med at fremhæve huller i en virksomheds effektivitet og effektivitet, der er lette for insidere at gå glip af, og kan hjælpe med at forbedre virksomhedens image og præstation generelt.