Hva er forskjellen mellom menneskelig kapital og menneskelige ressurser?

Forskjellen mellom menneskelig kapital og menneskelige ressurser ligger i det faktum at mens menneskelige ressurser er fokusert på jobben utført av mennesker, er menneskelig kapital mer opptatt av evnene og opplæringen folk besitter. Menneskelige ressurser kan også defineres som en gren i en organisasjon som fører tilsyn med rekruttering av dyktige medarbeidere, mens menneskelig kapital er målet for evner og ferdigheter som menneskelige ressursavdelingen krever fra potensielle ansatte. En annen måte å se på forskjellen mellom menneskelig kapital og menneskelige ressurser er ved å se på de forskjellige faktorene som utgjør de to konseptene.

Menneskelig kapital kan forklares ved å se på den fra et materielt synspunkt. Kapital, i sin generelle forstand, refererer til en investering som er i stand til å tjene avkastning utover den opprinnelige investeringen i løpet av levetiden. For eksempel kan et produksjonsanlegg beskrives som en kapitalinvestering som vil gi overskudd til investorene utover de opprinnelige pengene som brukes til å kjøpe eller sette opp anlegget og eventuelle andre driftskostnader. I samme forstand er kapitalinvesteringer i mennesker også i stand til å gi utbytte utover de opprinnelige pengene eller investeringene.

En sondrende faktor mellom menneskelig kapital og menneskelige ressurser er at mens menneskelig kapital refererer til avkastning på investeringer, er et av ansvarene for menneskelige ressurser å identifisere potensielle ansatte som har den typen kapital organisasjonen trenger. Personalavdelingen har også ansvaret for å bestemme måtene organisasjonen kan investere i menneskelig kapital for å forbedre bassenget med tilgjengelige ansatte. Organisasjoner forstår at jo mer menneskelig kapital forbedrer seg, jo mer vil organisasjonen dra nytte av på lang sikt. Dette er grunnen til at noen organisasjoner tilbyr sine ansatte opplæring, konferanser, seminarer og til og med videreutdanning. En slik investering i menneskelig kapital vil gi gevinst i form av forbedret og mer effektiv ansattes ytelse.

Menneskelig kapital inkluderer apekter som utdanning, trening, personlig utvikling og medisinsk hjelp. Dette kan utbetales gjennom skoler, mentorer, treningsleire og sykehus. Siden mennesker er knyttet til enhver kapitalinvestering som angår deres arbeidsferdigheter, vil opplæring eller utdanning alltid være knyttet til dem, selv om de ikke lenger jobber for selskapet eller organisasjonen som er ansvarlig for den innledende kapitalinvesteringen. Et slikt konsept skiller også menneskelig kapital og menneskelige ressurser, siden menneskelige ressurser som avdeling i en organisasjon alltid vil være knyttet til organisasjonen.