Hva er de forskjellige typene opplæringsprogrammer for ansatte?

Ulike typer opplæringsprogrammer for ansatte kan tilbys av en rekke virksomheter, ofte basert på behovene til det selskapet og ressursene som er tilgjengelige. Mange bedrifter krever for eksempel opplæringsprogrammer for alle nyansatte i fag som seksuell trakassering og sikker arbeidspraksis. Det er også utviklingsopplæringsprogrammer som er tilgjengelige i mange selskaper som skal hjelpe ansatte i lederstillinger til å utføre sine arbeidsoppgaver bedre. Noen opplæringsprogrammer kan også tilbys gjennom seminarer eller programmer utenfor et selskap, for eksempel etter- eller pågående utdanningsprogrammer.

Disse programmene er kurs eller seminarer som tilbys ansatte i et selskap for å hjelpe dem med å utføre jobbene sine bedre eller forstå visse aspekter av selskapet mer effektivt. Det kreves mange av nyansatte ansatte før de kan begynne å jobbe. Programmer innen seksuell trakassering og arbeidssikkerhet, for eksempel, kan være påkrevd av et selskap for å sikre samsvar med føderale eller lokale lover for virksomheter eller for å unngå søksmål mot selskapet på grunn av ulykker eller trakassering på arbeidsplassen. Sikkerhetsopplæringsprogrammer er spesielt viktige for ansatte i et selskap som kan håndtere farlige kjemikalier eller som involverer farlige situasjoner på arbeidsplassen.

Det er også opplæringsprogrammer for ansatte som kan tilbys de som er promotert i selskapet. De er ofte beregnet på ansatte som påtar seg nytt eller utvidet ansvar. En ansatt som forfremmes til leder, for eksempel, vil ofte delta på opplæring for å lære ham eller henne forskjellige lederteknikker, utvide sin forståelse av selskapets praksis og fremme målene og budskapet til selskapet. Lignende programmer kan delta på ledere i et selskap, ofte for å fremme mer effektiv ledelse og oppmuntre lederegenskaper og verdier i selskapet.

Noen ansattes opplæringsprogrammer tilbys kanskje ikke av et selskap selv, men er organisert av et eksternt selskap. I noen tilfeller kan ansatte trenge eller ønsker å delta på seminarer og workshops for å bygge opp sine ferdigheter eller kunnskaper. Dette kan ha form av etter- eller videreutdanning for enkeltpersoner i visse felt, for eksempel medisin og utdanning, eller kurs i lederopplæring eller mellommenneskelig kommunikasjon. Selv om en bestemt virksomhet kanskje ikke krever slik opplæring for ansatte, kan den godtgjøre dem eller betale for å sende dem til slike programmer.