Hva er forholdet mellom lederkompensasjon og selskapsstyring?

Forholdet mellom lederkompensasjon og eierstyring og selskapsledelse kan sees på måten utøvende kompensasjon kan brukes på forskjellige måter som en del av selskapsledelse til forskjellige formål. Eierstyring og selskapsledelse refererer til sammenslåingen av alle de forskjellige applikasjonene og plattformene som brukes av de ansvarlige for å styre sakene til et selskap. Menneskene som er involvert i eierstyring og selskapsledelse, er de i og utenfor selskapet som har en mening om hvordan selskapet skal drives, inkludert styret og aksjonærene. Selv de ansatte og forskjellige ledere i selskapet kan være i stand til å bidra til måten selskapets saker skal administreres på. For dette formål reflekteres koblingen mellom lederkompensasjon og selskapsstyring i beslutningene som er fattet av slike interessenter i selskapet angående lederekompensasjon.

En av grunnene til at temaet for lederkompensasjon er viktig, er fordi den rette blandingen av godtgjørelse og fordeler kan ha innvirkning på den overordnede atferden til den ledende leder ved å oversette til en form for motivasjon for den personen til å prestere bedre. Denne koblingen mellom lederkompensasjon og selskapsstyring er basert på det faktum at det er iboende i menneskets natur at mennesker streber etter å oppnå stadig større nivåer av dyktighet når de har en kilde til motivasjon for å oppmuntre dem. Når det gjelder et selskap, er den utøvende leder den som er ansvarlig for å ta beslutninger, utvikle og implementere retningslinjer som vil bestemme retningen formuen til selskapet vil ta. Der en slik leder er motivert riktig gjennom riktig kompensasjon, vil han eller hun prøve enda hardere å komme med flere innspill til selskapets vekst.

Noen ganger er det ikke nødvendigvis at den motiverende faktoren er basert på rent økonomi, og det er her den rette beslutningen om kompensasjon fra ledere fra interessentene vil spille en viktig rolle i den samlede virksomhetsstyringen. I dette tilfellet kan godtgjørelsen og fordelene inkludere tilbudet om en personlig eierandel i virksomheten i form av en viss prosentandel av aksjer, noe som vil gi ledelsen mer motivasjon til å jobbe hardere siden han eller hun har en personlig interesse i suksessen av virksomheten. Siden ledere også er en del av mekanismen for selskapsstyring i selskapet, må avgjørelsene om lederekompensasjon også sees fra ansvarlighet og plikten til andre styremedlemmer til å begrense eventuelle uetiske utgifter til selskapets penger av ledere.