경영진 보상과 기업 지배 구조의 관계는 무엇입니까?

경영진 보상과 기업 지배 구조의 관계는 경영진 보상의 일부로 다양한 방식으로 경영진 보상을 활용할 수있는 방식으로 볼 수 있습니다. 기업 지배 구조는 회사 업무를 담당하는 사람들이 사용하는 다양한 응용 프로그램과 플랫폼이 모두 통합 된 것을 말합니다. 지배 구조에 관여하는 사람들은 이사회와 주주를 포함하여 회사 운영 방식에 대해 말을하는 회사 안팎의 사람들입니다. 회사 내 직원 및 다양한 관리자조차도 회사 업무를 관리하는 방식에 기여할 수 있습니다. 이를 위해 경영진 보상과 기업 지배 구조 사이의 연결은 경영진 보상과 관련하여 회사의 이해 관계자가 내린 결정에 반영됩니다.

임원 보상이 중요한 이유 중 하나는 적절한 보수와 급여의 혼합이 해당 직원이 더 나은 성과를 낼 수있는 동기 부여 형식으로 변환되어 담당 임원의 전반적인 행동에 영향을 줄 수 있기 때문입니다. 경영진 보상과 기업 지배 구조 사이의 연결은 사람들이 자신을 격려하려는 동기의 원천이있을 때 점점 더 높은 수준의 우수성을 달성하기 위해 노력하는 것이 인간 본성에 내재되어 있다는 사실에 근거합니다. 회사의 경우, 담당 임원은 회사의 재산 방향을 결정하는 정책을 개발하고 구현하는 결정을 담당합니다. 그러한 경영진이 올바른 보상을 통해 적절하게 동기를 부여받는 경우 회사의 성장에 더 많은 정보를 제공하기 위해 더 열심히 노력할 것입니다.

때로는 동기 부여 요인이 단순한 재무에만 기초한 것이 아닐 수도 있습니다. 이해 관계자의 경영진 보상에 대한 올바른 결정이 전체 기업 지배 구조에서 중요한 역할을하는 곳입니다. 이 경우 보수와 수당에는 일정 비율의 주식 형태로 사업에 개인 지분을 제공하는 것이 포함될 수 있으며, 이는 경영진이 성공에 개인적인 관심을 가지고 있기 때문에 더 열심히 일할 동기를 부여합니다. 사업의. 경영진은 회사의 지배 구조 메커니즘의 일부이기 때문에 경영진 보상에 관한 결정은 책임의 관점과 이사회의 다른 구성원의 비 윤리적 지출을 줄이기 위해 이사회의 다른 구성원의 의무의 관점에서도 검토되어야합니다. 경영진.