Jaki jest związek między wynagrodzeniem kierownictwa a ładem korporacyjnym?

Związek między wynagrodzeniem kierowniczym a ładem korporacyjnym można postrzegać w sposób, w jaki wynagrodzenie wykonawcze może być wykorzystywane na różne sposoby w ramach ładu korporacyjnego do różnych celów. Ład korporacyjny odnosi się do połączenia wszystkich różnych aplikacji i platform wykorzystywanych przez osoby odpowiedzialne za kierowanie sprawami firmy. Osoby zaangażowane w ład korporacyjny to osoby wewnątrz i na zewnątrz firmy, które mają wpływ na sposób prowadzenia spółki, w tym zarząd i akcjonariusze. Nawet pracownicy i różni kierownicy w firmie mogą być w stanie przyczynić się do tego, w jaki sposób należy zarządzać sprawami firmy. W tym celu związek między wynagrodzeniami dla kadry kierowniczej a ładem korporacyjnym znajduje odzwierciedlenie w decyzjach podejmowanych przez takie zainteresowane strony w firmie dotyczących wynagrodzeń dla kadry kierowniczej.

Jednym z powodów, dla których temat rekompensaty dla kadry kierowniczej jest ważny, jest to, że odpowiednia mieszanka wynagrodzeń i świadczeń może mieć wpływ na ogólne zachowanie kierownictwa, przekładając się na rodzaj motywacji, by ta osoba osiągała lepsze wyniki. Ten związek między wynagrodzeniem dla kadry kierowniczej a ładem korporacyjnym opiera się na fakcie, że nieodłączną cechą ludzkiej natury jest dążenie do osiągania coraz wyższych poziomów doskonałości, gdy mają źródło motywacji, aby ją zachęcić. W przypadku firmy to dyrektor wykonawczy jest odpowiedzialny za podejmowanie decyzji, opracowywanie i wdrażanie polityk, które określą kierunek, w którym podążą firmy. Tam, gdzie taki kierownictwo jest odpowiednio zmotywowany poprzez odpowiednią rekompensatę, będzie jeszcze bardziej starał się wkładać większy wkład w rozwój firmy.

Czasami czynnik motywujący niekoniecznie musi opierać się wyłącznie na samych finansach, w których właściwa decyzja w sprawie wynagrodzeń kierownictwa przez interesariuszy będzie odgrywać ważną rolę w ogólnym ładzie korporacyjnym. W takim przypadku wynagrodzenie i świadczenia mogą obejmować ofertę osobistego udziału w przedsiębiorstwie w postaci pewnego odsetka akcji, co da kierownictwu większą motywację do cięższej pracy, ponieważ ma on osobisty interes w sukcesie firmy. Ponieważ kadra kierownicza jest również częścią mechanizmu ładu korporacyjnego spółki, decyzje dotyczące rekompensaty dla kadry kierowniczej należy również rozpatrywać z punktu widzenia odpowiedzialności i obowiązku innych członków rady zarządzającej ograniczania wszelkich nieetycznych wydatków pieniędzy firmy przez kierownictwo.