Welche Beziehung besteht zwischen der Vergütung von Führungskräften und der Corporate Governance?

Das Verhältnis zwischen Vergütung von Führungskräften und Corporate Governance zeigt sich in der Art und Weise, in der die Vergütung von Führungskräften im Rahmen der Corporate Governance zu verschiedenen Zwecken unterschiedlich eingesetzt werden kann. Corporate Governance bezieht sich auf die Zusammenlegung aller verschiedenen Anwendungen und Plattformen, die von den Verantwortlichen zur Steuerung der Geschäfte eines Unternehmens verwendet werden. Die an der Unternehmensführung beteiligten Personen sind diejenigen innerhalb und außerhalb des Unternehmens, die das Sagen haben, wie das Unternehmen geführt werden soll, einschließlich des Verwaltungsrates und der Aktionäre. Sogar die Angestellten und verschiedene Manager innerhalb des Unternehmens können möglicherweise dazu beitragen, wie die Angelegenheiten des Unternehmens verwaltet werden sollten. Zu diesem Zweck spiegelt sich der Zusammenhang zwischen der Vergütung von Führungskräften und der Corporate Governance in den Entscheidungen wider, die solche Stakeholder im Unternehmen in Bezug auf die Vergütung von Führungskräften treffen.

Einer der Gründe, warum das Thema Vergütung für Führungskräfte wichtig ist, besteht darin, dass sich die richtige Mischung aus Vergütung und Leistungen auf das Gesamtverhalten der verantwortlichen Führungskraft auswirken kann, indem sie eine Art Motivation für diese Person darstellt, bessere Leistungen zu erbringen. Diese Verbindung zwischen der Vergütung von Führungskräften und der Corporate Governance beruht auf der Tatsache, dass es der menschlichen Natur eigen ist, dass Menschen bestrebt sind, immer bessere Leistungen zu erbringen, wenn sie motiviert sind, diese zu fördern. Im Falle eines Unternehmens ist der verantwortliche Manager dafür verantwortlich, Entscheidungen zu treffen, Richtlinien zu entwickeln und umzusetzen, die bestimmen, in welche Richtung das Vermögen des Unternehmens gehen wird. Wenn eine solche Führungskraft durch die richtige Vergütung richtig motiviert ist, wird sie sich noch mehr bemühen, einen Beitrag zum Wachstum des Unternehmens zu leisten.

Manchmal beruht der Motivationsfaktor nicht unbedingt nur auf den Finanzen. In diesem Fall spielt die richtige Entscheidung über die Vergütung von Führungskräften durch die Stakeholder eine wichtige Rolle für die allgemeine Unternehmensführung. In diesem Fall könnten die Vergütung und die Vergünstigungen das Angebot einer persönlichen Beteiligung an dem Unternehmen in Form eines bestimmten Prozentsatzes der Aktien umfassen, wodurch die Führungskraft motiviert wird, härter zu arbeiten, da sie oder er ein persönliches Interesse am Erfolg hat des Geschäfts. Da die Führungskräfte auch Teil des Mechanismus der Unternehmensführung des Unternehmens sind, müssen die Entscheidungen über die Vergütung der Führungskräfte auch unter dem Gesichtspunkt der Rechenschaftspflicht und der Verpflichtung der anderen Mitglieder des Verwaltungsrates betrachtet werden, unethische Ausgaben von Unternehmensgeldern durch die zu begrenzen Führungskräfte.