In welchem Zusammenhang besteht die Beziehung zwischen der Vergütung von Führungskräften und der Corporate Governance?
Die Beziehung zwischen der Vergütung von Führungskräften und der Corporate Governance kann in der Art und Weise gesehen werden, in der die Vergütung von Führungskräften im Rahmen der Unternehmensführung zu verschiedenen Zwecken auf unterschiedliche Weise verwendet werden kann. Corporate Governance bezieht sich auf die Verschmelzung aller verschiedenen Anwendungen und Plattformen, die von den Verantwortlichen verwendet werden, um die Angelegenheiten eines Unternehmens zu steuern. Die Personen, die an der Corporate Governance beteiligt sind, sind diejenigen innerhalb und außerhalb des Unternehmens, die ein Mitspracherecht auf die Art und Weise haben, wie das Unternehmen betrieben werden sollte, einschließlich des Verwaltungsrates und der Aktionäre. Sogar die Mitarbeiter und verschiedene Manager innerhalb des Unternehmens können möglicherweise dazu beitragen, dass die Angelegenheiten des Unternehmens verwaltet werden sollten. Zu diesem Zweck spiegelt sich der Zusammenhang zwischen Vergütung von Führungskräften und Corporate Governance in den Entscheidungen dieser Stakeholder des Unternehmens bezüglich der Vergütung von Führungskräften wider.
Einer der Gründe, warum das Thema der Vergütung von Führungskräften wichtig ist, ist wichtig, dass die richtige Mischung aus Vergütung und Vorteilen sich auf das Gesamtverhalten der zuständigen Führungskräfte auswirken kann, indem es eine Form der Motivation für diese Person zur besseren Leistung übersetzt. Dieser Zusammenhang zwischen der Vergütung von Führungskräften und der Corporate Governance basiert auf der Tatsache, dass die Menschen die menschliche Natur inhärent sind, sich zu bemühen, immer größere Exzellenzstufen zu erreichen, wenn sie eine Motivationsquelle haben, um sie zu fördern. Im Falle eines Unternehmens ist der verantwortliche Geschäftsführer diejenige, die für die Entscheidung, die Entwicklung und Umsetzung von Richtlinien verantwortlich ist, die in die Richtung bestimmen, in die das Vermögen des Unternehmens eingehen wird. Wenn eine solche Führungskraft durch die richtige Entschädigung ordnungsgemäß motiviert ist, wird es sich noch mehr bemühen, mehr Beiträge zum Wachstum des Unternehmens zu leisten.
Manchmal basiert der Motivationsfaktor möglicherweise nicht unbedingt allein auf bloßen FinanzenHier wird die richtige Entscheidung in Bezug auf die Vergütung von Führungskräften durch die Stakeholder eine wichtige Rolle in der Gesamt -Unternehmensführung spielen. In diesem Fall könnten die Vergütung und die Vorteile das Angebot eines persönlichen Beteils des Geschäfts in Form eines bestimmten Prozentsatzes der Aktien umfassen, was der Führungskraft mehr Motivation gibt, härter zu arbeiten, da er oder sie ein persönliches Interesse am Erfolg des Geschäfts hat. Da die Führungskräfte auch Teil des Mechanismus der Unternehmensführung des Unternehmens sind, müssen die Entscheidungen bezüglich der Vergütung von Führungskräften auch vom Punkt der Rechenschaftspflicht und der Pflicht anderer Mitglieder des Verwaltungsrates angesehen werden, unethische Ausgaben für Unternehmensgeld durch die Führungskräfte einzuschränken.