Hvad er forholdet mellem udøvende kompensation og virksomhedsledelse?
Forholdet mellem ledelseskompensation og selskabsledelse kan ses på den måde, hvorpå ledelseskompensation kan udnyttes på forskellige måder som en del af virksomhedsledelse til forskellige formål. Corporate governance henviser til sammensmeltningen af alle de forskellige applikationer og platforme, der bruges af de ansvarlige til at styre en virksomheds anliggender. De mennesker, der er involveret i selskabsledelse, er dem i og uden for virksomheden, der har et indtryk på den måde, virksomheden skal drives på, inklusive bestyrelsen og aktionærerne. Selv medarbejderne og forskellige ledere i virksomheden kan muligvis bidrage til den måde, hvorpå virksomhedens anliggender skal administreres. Med henblik herpå afspejles forbindelsen mellem udøvende kompensation og selskabsledelse i de beslutninger, der er truffet af sådanne interessenter i virksomheden om udøvende kompensation.
En af grundene til, at genstanden for ledende kompensation er vigtig, er, fordi den rigtige blanding af vederlag og fordele kan have indflydelse på den overordnede adfærd hos den ledende leder ved at oversætte til en form for motivation for denne person til at klare sig bedre. Denne forbindelse mellem udøvende kompensation og virksomhedsstyring er baseret på det faktum, at det er en naturlig menneskelig natur at stræbe efter at opnå stadigt stigende ekspertiseniveau, når de har en kilde til motivation for at tilskynde dem. I tilfælde af et selskab er den ansvarlige leder den, der er ansvarlig for at træffe beslutninger, udvikle og implementere politikker, der bestemmer retningen for virksomhedens formuer. Hvor en sådan leder er motiveret korrekt gennem den rigtige kompensation, vil han eller hun forsøge endnu hårdere at komme med flere input til virksomhedens vækst.
Nogle gange er den motiverende faktor ikke nødvendigvis baseret på en simpel økonomi, og det er her, den rigtige beslutning om udøvende kompensation fra interessenterne vil spille en vigtig rolle i den samlede virksomhedsstyring. I dette tilfælde kan vederlaget og fordelene omfatte tilbudet om en personlig andel i virksomheden i form af en bestemt procentdel af aktier, hvilket vil give ledelsen mere motivation til at arbejde hårdere, da han eller hun har en personlig interesse i succes af virksomheden. Da ledere også er en del af mekanismen for selskabsledelse i virksomheden, skal beslutningerne om udøvende kompensation også ses fra ansvarlighedspunktet og pligten for andre medlemmer af bestyrelsen til at begrænse eventuelle uetiske udgifter til virksomhedspenge fra ledere.