Co to jest pozioma struktura organizacyjna?
Horyzontalna struktura organizacyjna jest formą zarządzania pracownikami, w których podejmowanie decyzji jest rozpowszechniane wśród pracowników według poziomych linii, w przeciwieństwie do hierarchicznej lub piramidalnej struktury zarządzania. Filozofią tej formy zarządzania polega na tym, że model współpracy poprawia morale, wydajność i kreatywność. Jest to metoda często stosowana w organizacjach, które są mocno koncentrowane na rozwoju produktu lub podstawowych procesach biznesowych. Komorno-funkcjonalne zespoły robocze, w których pracownicy posiadający wiedzę specjalistyczną w różnych obszarach pracują razem nad jednym projektem, są wspólną cechą poziomej struktury organizacyjnej.
Filozofia bardziej poziomu, egalitarny zespół pracy może zostać przyjęta w organizacjach, które cenią współpracę i zachęcają do indywidualnej inicjatywy wśród pracowników. W pionowej strukturze często podejmowane decyzje podejmowane w górnym filmie do pracowników niższego poziomu. Pracownicy ci zwykle oczekuje się wdrożenia tych decyzji bez sprzeciwu.
Czasami pracownicy mogą nieRozumiem uzasadnienie konkretnej decyzji. Pracownik może oburzyć zmianę, ponieważ nie widzi jej potrzeby. Dla porównania, w poziomej strukturze organizacyjnej, ci, którzy zarządzają firmą, zazwyczaj chcą zachęcać do bezpłatnego myślenia, indywidualnej inicjatywy i współpracy między pracownikami. Kreatywność jest ceniona bardziej niż jednolitość w organizacji.
Struktury pionowe są bardziej powszechnymi systemami zarządzania w biznesie, ale pozioma struktura organizacyjna jest często stosowana w zespołach programistycznych. Powodem tego jest jego przydatność do generowania swobodnego myślenia i kreatywności. Jest to jeden z najczęstszych powodów, dla których firma będzie korzystać z poziomej struktury organizacyjnej. Atmosfera, która wywołuje kreatywność, różni się od tej, która stara się zaszczepić posłuszeństwo.
Zespoły międzyfunkcyjne często generują synergię, że eNHANSS A Creative Capital firmy. Takie zespoły współpracy mogą współpracować nad projektami wymagającymi wysokiego poziomu osobistej inicjatywy i kreatywności. Żaden członek zespołu nie jest szefem pozostałych członków. Wszystkie mają taki sam poziom władzy w hierarchicznej strukturze firmy.
Przykładem zilustrowania, w jaki sposób może działać pozioma struktura organizacyjna, byłaby agencja reklamowa, która została zlecona na opracowanie kampanii marketingowej dla dużej firmy. Razem zespół wygenerowałby podstawową koncepcję zakotwiczenia kampanii reklamowej w umyśle konsumenta. Jeden członek zespołu może pracować nad sformułowaniem, a jeszcze drugi w sprawie odwołania graficznego. Czwarty członek może opracować harmonogram wprowadzenia kampanii reklamowej i koordynowania jej uruchomienia z mediami.
Żaden członek zespołu zazwyczaj byłby w stanie dowodzić innym członkom zespołu, ale wszyscy członkowie zespołu byliby odpowiedzialni przed kierownikiem zespołu. Firma może miećWiele poziomych zespołów działających w danym momencie. Jednak w małej firmie każdy członek zespołu może współpracować z menedżerem firmy.