Co to jest teoria przywództwa?

Teoria przywództwa jest założeniem dotyczącym rozróżnienia cech konkretnego rodzaju lidera. Teorie koncentrują się na określeniu określonych cech, takich jak poziomy umiejętności, które oddzielają lidera od obserwującego. Najczęstsze są teorie przywództwa wielkiego człowieka, cechy, przygodności, sytuacyjne, behawioralne i partycypacyjne.

Teoria przywództwa Wielkiego Człowieka zakłada, że ​​umiejętności przywódcze są nieodłączne, a nie nauczane. Tego rodzaju przywódcy mają w sobie na pozór heroiczną zdolność przewodzenia w razie potrzeby. Przykład teorii Wielkiego Człowieka może obejmować heroiczne przywództwo w stresujących sytuacjach wojskowych.

Teorie przywództwa cechą opierają się również na przekonaniu, że niektórzy ludzie rodzą się z cechami, które czynią ich dobrymi przywódcami. Wiele osób, które wierzą w teorie cech, powołują się na szczególne wspólne cechy behawioralne lub osobowościowe obecnych liderów, aby poprzeć ich przekonania. Niektórzy krytycy tej teorii przywództwa twierdzą, że są ludzie, którzy mają takie cechy, ale nie są liderami.

Teorie przywództwa w sytuacjach awaryjnych zwykle koncentrują się na zmiennych środowiskowych, a nie osobistych. Teorie te mówią, że zdolność przywódcza jest sytuacyjna. Niektóre osoby, które dobrze prowadzą w jednej sytuacji, mogą nie mieć innej lub jeden styl przywództwa może być bardziej skuteczny niż inny. Zmienne środowiskowe mogą obejmować cechy podwładnych oraz stopień, w jakim wszyscy zgadzają się na dane zadanie.

Teorie przywództwa sytuacyjnego i awaryjnego są często uważane za podobne, ponieważ obie dotyczą wyboru liderów na podstawie sytuacji. Przywództwo sytuacyjne koncentruje się jednak bardziej na umiejętnościach przywódczych w podejmowaniu decyzji niż na tym, jak podwładni mogą wpływać na zdolności przywódcze. Niektóre rodzaje decyzji zazwyczaj wymagają odpowiednich umiejętności przywódczych. Na przykład, jeśli konieczne byłoby obsadzenie stanowiska politycznego, kandydat zostałby wybrany nie tylko ze względu na jego zdolności przywódcze, ale z powodu wcześniejszej roli w polityce, która zapewniłaby najlepsze decyzje sytuacyjne.

Podobnie jak teorie Wielkiego Człowieka i Cechy, behawioralna teoria przywództwa obejmuje ideę, że ludzie mogą rodzić się z cechami przywództwa. Różnica polega na tym, że behawioralna teoria przywództwa koncentruje się raczej na działaniach przywódców niż na ich nieodłącznych cechach. Oznacza to, że ludzie mogą również nauczyć się zostać liderami.

Teorie partycypacyjne są zwykle oparte na myśli, że wielcy przywódcy to tacy, którzy uwzględniają sugestie lub pomysły swoich podwładnych. To z kolei może pomóc podwładnym poczuć się bardziej cenionym i zachęcić przywódców do większego wsparcia. Liderzy zazwyczaj jednak zastrzegają sobie prawo do pełnienia roli przywódczej w celu wybrania, które podrzędne wkłady są najbardziej odpowiednie w danej sytuacji.