Co to jest teoria przywództwa?

Teoria przywództwa jest założeniem o rozróżnianiu cech określonego rodzaju lidera. Teorie koncentrują się na określaniu określonych cech, takich jak poziomy umiejętności, które oddzielają lidera od zwolennika. Wielki człowiek, cecha, awaryjna, sytuacyjna, behawioralna i partycypacyjna teorie przywództwa należą do najczęstszych.

Teoria przywództwa Wielkiego Człowieka przyznaje, że umiejętności przywódcze są nieodłączne, a nie nauczane. Tego rodzaju liderów mają w nich pozornie heroiczną zdolność do prowadzenia, gdy tylko jest to potrzebne. Przykładem teorii Wielkiego Człowieka może to być heroiczne przywództwo w stresujących sytuacjach wojskowych.

Teorie przywództwa cech są również oparte na przekonaniu, że niektórzy ludzie rodzą się z cechami, które czynią ich dobrymi liderami. Wiele osób, które wierzą w teorie cech, powołuje się na szczególne wspólne cechy behawioralne lub osobowości obecnych liderów, aby poprzeć ich przekonania. Niektórzy krytycy tej teorii przywództwa twierdzą, że są ludzie, którzy have takie cechy, ale nie są liderzy.

Teorie przywództwa awaryjnego zwykle koncentrują się na środowiskach, a nie osobistych zmiennych. Teorie te stwierdzają, że zdolności przywódcze są sytuacyjne. Niektóre osoby, które dobrze prowadzą w jednej sytuacji, mogą nie w innej, lub jeden styl przywództwa może być bardziej skuteczny niż inny. Zmienne środowiskowe mogą obejmować cechy podwładnych i to, jak bardzo wszyscy zgadzają się na konkretne zadanie.

Często uważa się, że teorie przywództwa sytuacyjnego i awaryjnego są podobne, ponieważ obaj angażują liderów w oparciu o sytuacje. Jednak przywództwo sytuacyjne koncentruje się bardziej na umiejętnościach przywódczych decyzyjnych niż na tym, jak podwładni mogą wpływać na zdolności przywódcze. Niektóre rodzaje decyzji zazwyczaj wymagają odpowiednich umiejętności przywódczych. Na przykład, jeśli należy wypełnić pozycję polityczną, kandydat nie zostałby wybranyTylko z powodu jego lub jej cech przywódczych, ale z powodu wcześniejszej roli w polityce, która zapewniłaby najlepsze decyzje sytuacyjne.

Podobnie jak teorie wielkiego człowieka i cech, teoria przywództwa behawioralnego obejmuje pomysł, że ludzie mogą rodzić się z cechami przywódczymi. Różnica polega na tym, że teoria przywództwa behawioralnego koncentruje się na działaniach liderów, a nie na nieodłącznych cechach. Oznacza to, że ludzie mogą również nauczyć się zostać liderami.

Teorie partycypacyjne są zwykle oparte na myśli, że wielcy przywódcy są tymi, którzy uwzględniają sugestie lub pomysły swoich podwładnych. To z kolei może pomóc podwładnym poczuć się bardziej ceniony i zachęcić do większego wsparcia lidera. Przywódcy zwykle jednak zastrzegają sobie prawo do swojej roli przywódczej do wyboru, który podporządkowany składki są najbardziej odpowiednie dla sytuacji.