Was ist Führungstheorie?

Eine Führungstheorie ist eine Annahme über die Unterscheidung von Merkmalen einer bestimmten Art von Führer. Theorien konzentrieren sich auf die Bestimmung spezifischer Eigenschaften, wie z. B. der Fähigkeitsstufen, die einen Anführer von einem Anhänger trennen. Zu den am weitesten verbreiteten Theorien gehören Theorien über großartige Menschen, Eigenschaften, Kontingenz, Situationen, Verhalten und partizipative Führung.

Die Führungstheorie des Großen Mannes geht davon aus, dass Führungsqualitäten inhärent sind und nicht gelehrt werden. Diese Führertypen haben eine scheinbar heldenhafte Fähigkeit, wann immer nötig zu führen. Ein Beispiel für die Great Man-Theorie könnte die heroische Führung in stressigen militärischen Situationen sein.

Theorien über die Führungsqualitäten basieren auch auf der Überzeugung, dass manche Menschen mit Eigenschaften geboren werden, die sie zu guten Führungskräften machen. Viele Menschen, die an Trait-Theorien glauben, zitieren bestimmte gemeinsame Verhaltens- oder Persönlichkeitsmerkmale aktueller Führungskräfte, um ihre Überzeugungen zu untermauern. Einige Kritiker dieser Führungstheorie argumentieren, dass es Menschen gibt, die solche Eigenschaften haben, aber keine Führer sind.

In der Regel konzentrieren sich Führungstheorien auf Umgebungsvariablen und nicht auf persönliche Variablen. Diese Theorien besagen, dass Führungsfähigkeit situativ ist. Einige Leute, die in einer Situation gut führen, könnten in einer anderen Situation nicht gut führen, oder ein Führungsstil könnte effektiver sein als ein anderer. Umgebungsvariablen können Merkmale von Untergebenen und die Zustimmung aller zu einer bestimmten Aufgabe enthalten.

Situations- und Eventualitätstheorien für Führungskräfte werden oft als ähnlich angesehen, da bei beiden die Führungskräfte situationsabhängig ausgewählt werden. Situative Führung konzentriert sich jedoch mehr auf Entscheidungskompetenzen als darauf, wie sich Untergebene auf die Führungsqualitäten auswirken könnten. Bestimmte Arten von Entscheidungen erfordern im Allgemeinen entsprechende Führungsqualitäten. Wenn beispielsweise eine politische Position besetzt werden muss, wird der Kandidat nicht nur aufgrund seiner Führungsqualitäten ausgewählt, sondern auch aufgrund einer früheren Rolle in der Politik, die die besten situationsbezogenen Entscheidungen ermöglicht.

Wie die Theorien von Great Man und Trait beinhaltet auch die Verhaltensführungstheorie die Idee, dass Menschen mit Führungsqualitäten geboren werden können. Der Unterschied besteht darin, dass sich die Verhaltensführungstheorie eher auf die Handlungen von Führungskräften als auf inhärente Merkmale konzentriert. Dies bedeutet, dass Menschen auch lernen können, Führer zu werden.

Partizipative Theorien basieren normalerweise auf dem Gedanken, dass große Führer diejenigen sind, die die Vorschläge oder Ideen ihrer Untergebenen einbeziehen. Dies kann wiederum dazu beitragen, dass sich Untergebene wertvoller fühlen und mehr Unterstützung für Führungskräfte fördern. Führungskräfte behalten sich jedoch in der Regel das Recht vor, im Rahmen ihrer Führungsrolle auszuwählen, welche untergeordneten Beiträge für eine Situation am relevantesten sind.

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