Co robi specjalista od kompensacji?

W każdej firmie, organizacji non-profit i organizacji rządowej pracownicy otrzymują określoną kwotę pieniędzy. Ich wynagrodzenie lub stawka godzinowa są ustalane częściowo przez przełożonych w poszczególnych departamentach, ale w dużej mierze są również obliczane przez personel organizacji lub dział zasobów ludzkich. W dziale zasobów ludzkich specjalistą ds. Odszkodowań jest osoba odpowiedzialna za wymyślanie wynagrodzeń, stawek godzinowych oraz całych świadczeń i pakietów kompensacyjnych. Specjalista ds. Odszkodowań może być również zewnętrznym konsultantem sprowadzonym w celu wsparcia działu zasobów ludzkich.

Specjalista ds. Wynagrodzeń w podstawowym znaczeniu to specjalista ds. Zasobów ludzkich, który ustala sposób zarabiania pracowników na różnych poziomach struktury korporacyjnej. Na przykład specjalista może ustalić, co zarabia kierownik działu, a co zarabia kierownik wyższego szczebla. Różne stopnie wynagrodzenia są obliczane, nie tylko z myślą o wynagrodzeniach, ale również świadczenia pracownicze, pomoc emerytalna, dodatki podróżne, samochód służbowy oraz inne świadczenia i świadczenia. Specjalista może również należeć do zespołu, który pisze na przykład rzeczywiste opisy stanowisk dla tych kierowników działów i kierowników wyższego szczebla.

Ostatecznie celem specjalisty od wynagrodzeń jest upewnienie się, że pracodawca nie wydaje zbyt wiele na danego pracownika. Drugą stroną tego problemu jest jednak zapewnienie, że pracodawca nie płaci żadnego ze swoich pracowników. Nie dając utalentowanym pracownikom wynagrodzenia, na jakie zasługują, pracodawca może ryzykować, że ci pracownicy będą szukać pracy gdzie indziej. Specjalista ds. Odszkodowań musi również zrównoważyć strukturę wynagrodzeń z faktycznym budżetem dla każdego działu i jednostki firmy.

To zadanie można wykonać na kilka sposobów. W firmie specjalista od odszkodowań może pomóc w ustanowieniu systemu przeglądu. Utalentowany personel może zostać rozpoznany i nagrodzony. Specjalista może również współpracować z menedżerami w dziale zasobów ludzkich i kadrą kierowniczą w firmie, aby zapewnić utrzymanie i aktualizację budżetów działów w celu uzyskania środków na wsparcie takich podwyżek.

Kolejnym narzędziem w pasmie specjalisty od kompensacji jest możliwość porównywania struktur wynagrodzeń u konkurentów w tym samym obszarze. Można tego dokonać, studiując dokumenty publiczne od innych pracodawców lub przeprowadzając badania konkurencji online lub przez wywiad. W niektórych sytuacjach działy zasobów ludzkich z różnych firm w danej branży będą współpracować i rozmawiać. Może to być po prostu kwestia specjalisty od wynagrodzeń porównującego strategie wynagrodzeń i świadczeń z przyjaciółmi i byłymi kolegami z innych pracodawców.