Hvad gør en kompensationsspecialist?

I enhver virksomhed, nonprofit og regeringsorganisation får medarbejderne betalt et vist beløb. Deres løn eller timeløn bestemmes delvis af deres overordnede i deres givne afdelinger, men det beregnes også stort set af organisationens personale eller personaleafdeling. Inden for Human Resource Department er kompensationsspecialisten den person, der er ansvarlig for at komme med lønninger, timeløn og hele fordele og kompensationspakker. En kompensationsspecialist kan også være en ekstern konsulent, der er bragt ind for at hjælpe Human Resource Department.

kompensationsspecialisten i grundlæggende forstand er den menneskelige ressourcefaglige, der opretter, hvordan medarbejdere på forskellige niveauer i virksomhedsstrukturen får betalt. For eksempel kan specialisten bestemme, hvad en afdelingsvejleder får betalt kontra, hvad en leder på øverste niveau får betalt. De forskellige lønkvaliteter beregnes, ikke kun med løn i tankerne, men medarbejderfordele, Pensioneringent bistand, rejsegodtgørelser, firmbil og andre frynsegoder og fordele. Specialisten kan også være en del af teamet, der for eksempel skriver de faktiske jobbeskrivelser for disse afdelingsledere og ledere på øverste niveau.

I sidste ende er kompensationsspecialistens mål at sikre, at arbejdsgiveren ikke bruger for meget på en given medarbejder. Den anden side af problemet er dog at sikre, at arbejdsgiveren ikke betaler nogen af ​​sine ansatte. Ved ikke at give talentfulde medarbejdere den kompensation, de fortjener, kunne arbejdsgiveren udføre risikoen for, at disse ansatte vil søge job andre steder. Kompensationsspecialisten skal også afbalancere lønstrukturen med et faktisk budget for hver given afdeling og virksomhedsenhed.

Denne opgave kan udføres på flere måder. Inden for virksomheden kan kompensationsspecialisten hjælpe med at etablere et gennemgangssystem. Talentfuldt personale kan then blive anerkendt og belønnet. Specialisten kan også samarbejde med ledere i Human Resource Department og ledere i virksomheden for at sikre, at afdelingsbudgetter opretholdes og opdateres for at få penge til at støtte sådanne rejser.

Et andet værktøj i kompensationsspecialistens bælte er evnen til at sammenligne lønstrukturer hos konkurrenter i det samme område. Dette kan gøres ved at studere offentlige dokumenter fra de andre arbejdsgivere eller ved at foretage konkurrencedygtige forskning online eller ved interview. I visse situationer vil menneskelige ressourceafdelinger fra forskellige virksomheder inden for en given branche samarbejde og tale. Det kan simpelthen være et spørgsmål om kompensationsspecialisten, der sammenligner løn- og fordelingsstrategier med venner og tidligere kolleger hos andre arbejdsgivere.

ANDRE SPROG

Hjalp denne artikel dig? tak for tilbagemeldingen tak for tilbagemeldingen

Hvordan kan vi hjælpe? Hvordan kan vi hjælpe?