Hvad gør en kompensationsspecialist?
I enhver virksomhed, nonprofit og statlig organisation får medarbejderne et bestemt beløb. Deres løn eller timeløn bestemmes delvis af deres overordnede i deres givne afdelinger, men den beregnes også stort set af organisationens personale eller personaleafdeling. Inden for personaleafdelingen er kompensationsspecialisten den person, der er ansvarlig for at komme med lønninger, timeløn og hele ydelser og kompensationspakker. En kompensationsspecialist kan også være en ekstern konsulent, der er bragt ind for at hjælpe personaleafdelingen.
Kompensationsspecialisten i grundlæggende forstand er den menneskelige ressourcefagperson, der opstiller, hvordan medarbejdere på forskellige niveauer i virksomhedsstrukturen får betalt. F.eks. Kan specialisten bestemme, hvad en afdelingsvejleder får betalt i forhold til, hvad en øverste leder får betalt. De forskellige lønklasser beregnes ikke kun med løn i tankerne, men medarbejderfordele, pensionshjælp, rejsegodtgørelse, firmabil og andre frynsegoder og fordele. Specialisten kan også være en del af det team, der for eksempel skriver de faktiske jobbeskrivelser for disse afdelingsledere og ledere på øverste niveau.
I sidste ende er kompensationsspecialistens mål at sikre, at arbejdsgiveren ikke bruger for meget på en given medarbejder. Den anden side af problemet er dog at sikre, at arbejdsgiveren ikke betaler for nogen af sine ansatte. Ved ikke at give talentfulde medarbejdere den kompensation, de fortjener, kunne arbejdsgiveren risikere, at disse ansatte søger job et andet sted. Kompensationsspecialisten skal også afbalancere lønstrukturen med et faktisk budget for hver given afdeling og virksomhedsenhed.
Denne opgave kan udføres på flere måder. Inden for virksomheden kan kompensationsspecialisten hjælpe med at etablere et revisionssystem. Talentfuldt personale kan derefter genkendes og belønnes. Specialisten kan også samarbejde med ledere i personaleafdelingen og ledere i virksomheden for at sikre, at afdelingsbudgetter opretholdes og opdateres for at have penge til at støtte sådanne rejser.
Et andet værktøj i kompensationsspecialistens bælte er evnen til at sammenligne lønstrukturer hos konkurrenter i det samme område. Dette kan gøres ved at studere offentlige dokumenter fra de andre arbejdsgivere eller ved at udføre konkurrencedygtig forskning online eller ved interview. I visse situationer vil menneskelige ressourceafdelinger fra forskellige virksomheder inden for en given branche samarbejde og tale. Det kan simpelthen være et spørgsmål om, at kompensationsspecialisten sammenligner løn- og ydelsesstrategier med venner og tidligere kolleger hos andre arbejdsgivere.