Co to jest kapitał wewnętrzny?

Sprawiedliwość wewnętrzna to termin związany z różnymi rozważaniami na temat poglądu pracownika na wynagrodzenie, które otrzymuje w związku z pomysłami lub obserwacją tego, jakie wynagrodzenie powinien otrzymać. Innymi słowy, pracownicy uzyskują dostęp do bieżącej sytuacji w pracy, oceniając, ile płacą za swoje usługi w stosunku do wysiłku i umiejętności wymaganych do wykonywania tych obowiązków. Jest to również analiza wartości pracownika dla organizacji, a także analiza przez pracownika różnicy między strukturą płac między organizacjami.

Przykład zastosowania wewnętrznej sprawiedliwości można zobaczyć, gdy pracownik sprawdza łączne wynagrodzenie za wykonywanie obowiązków w danej organizacji w porównaniu z tym, co inny pracownik w innej organizacji otrzymuje za wykonywanie zasadniczo takich samych obowiązków. Na przykład bankomat w banku może porównać płace i świadczenia z tego banku z płacami i świadczeniami wypłacanymi innym bankomatom w innym banku. Wynik tego badania pokaże kasjerowi, czy w organizacji, dla której pracuje, jest rozsądne zastosowanie równości wynagrodzeń.

W niektórych krajach wewnętrzne parametry kapitału własnego pochodzą z prawa dotyczącego takich kwestii, jak sprawiedliwe wynagrodzenie pracowników. Na przykład w Stanach Zjednoczonych prawem regulującym kwestie dotyczące kapitału wewnętrznego jest federalna ustawa o równości wynagrodzeń na szczeblu federalnym, oprócz innych przepisów stanowych wprowadzonych w celu zapewnienia, że ​​istnieje równa i sprawiedliwa struktura wynagrodzeń w odniesieniu do rekompensat pracowników we wszystkich obszarach. Wewnętrzny kapitał jest również związany ze świadczeniami i innymi formami rekompensat, których pracownicy mogliby racjonalnie oczekiwać na podstawie swoich obowiązków i rodzaju struktury w innych organizacjach.

Powodem, dla którego stosowanie wewnętrznej sprawiedliwości jest tak ważne dla organizacji, jest to, że jest to prawo w większości przypadków, a gdy tak nie jest, pomaga zapobiegać możliwemu pogorszeniu stosunków pracy między organizacją a pracownikami lub zorganizowaną pracą. Oprócz wszelkich bezwzględnie obowiązujących przepisów i zasad, w ramach dobrej praktyki zarządzania zasobami ludzkimi zainteresowane organizacje stosują zasady wewnętrznej sprawiedliwości w swojej strukturze wynagrodzeń. Jest to niezbędny proces, który pomaga uspokoić, zachęcić i ułatwić większą wydajność pracowników ze względu na ich satysfakcję z otrzymywanego wynagrodzenia.