Co je to vnitřní kapitál?

Vnitřní spravedlnost je termín, který se vztahuje k různým úvahám o pohledu pracovníka na mzdy, které dostává ve vztahu k myšlenkám nebo pozorování toho, co by měl. Jinými slovy, pracovníci přistupují ke své současné pracovní situaci tím, že vyhodnocují, kolik jsou za své služby placeni vzhledem k úsilí a dovednostem potřebným k plnění těchto povinností. Je to také analýza hodnoty zaměstnance vůči organizaci, jakož i analýza rozdílu mezi strukturou odměňování mezi organizacemi zaměstnancem.

Příklad použití vnitřní spravedlnosti lze vidět, když pracovník kontroluje celkovou mzdu za plnění povinností v konkrétní organizaci ve srovnání s tím, co dostane jiný pracovník v jiné organizaci za plnění v podstatě stejných povinností. Například, teller v bance by mohl porovnat mzdy a výhody od této banky k mezím a výhodám vypláceným jiným tellers v jiné bance. Výsledek této studie ukáže bankovnímu pokladníkovi, zda v organizaci, pro kterou pracuje, existuje rozumná aplikace vlastního kapitálu.

V některých zemích jsou vnitřní parametry vlastního kapitálu odvozeny ze zákona, který se týká takových záležitostí, jako je spravedlivá kompenzace pracovníků. Například ve Spojených státech je zákonem, který se zabývá otázkami týkajícími se vnitřního kapitálu, federální zákon o rovném odměňování na federální úrovni, kromě dalších zákonů státu přijatých s cílem zajistit, aby existovala stejná a spravedlivá struktura odměňování, pokud jde o kompenzaci. zaměstnanců ve všech oblastech. Interní spravedlnost souvisí také s požitky a jinými formami odměňování, které by zaměstnanci mohli rozumně očekávat na základě jejich povinností a typu struktury v jiných organizacích.

Důvodem, proč je uplatňování vnitřní spravedlnosti pro organizace tak důležité, je to, že ve většině případů je to zákon, a pokud tomu tak není, pomáhá předcházet možnému zhoršení průmyslových vztahů mezi organizací a zaměstnanci nebo organizovanou prací. Kromě všech závazných zákonů a pravidel je také součástí správné praxe v oblasti lidských zdrojů, aby příslušné organizace uplatňovaly ve své struktuře odměňování zásady vnitřní spravedlnosti. Je to nezbytný proces, který pomáhá upokojit, povzbudit a usnadnit vyšší produktivitu zaměstnanců díky jejich spokojenosti s odměnou, kterou dostávají.