Co to jest teoria motywacji osiągnięć?
Teoria motywacji do osiągnięć jest częścią trzech potrzeb paradygmatu zidentyfikowanego przez psychologa Davida McClellanda w jego badaniach nad dynamiką pracy i różnych rodzajów osobowości, które można znaleźć w środowisku pracy. Zdecydował, że różne poziomy potrzeb związanych z osiągnięciami, autorytetem i przynależnością wzrosły i ukształtowały bardzo różne osobowości. Niektóre wzrosłyby bardziej naturalnie na stanowiska kierownicze, podczas gdy inne wolą bardziej podporządkowane role wsparcia. Proporcje tych potrzeb mogą również wpływać na zachowanie i reakcje na sytuacje społeczne w miejscu pracy.
Wielu psychologów społecznych badało potrzebę osiągnięcia w ludzkich populacjach oraz sposób, w jaki wpływa na zachowania. Ludzie często doświadczają zarówno nagród wewnętrznych, jak i zewnętrznych, gdy coś osiągają. Może to z czasem zwiększyć potrzebę, ponieważ ludzie szukają doświadczeń, które tworzą nagrody, ponieważ nagrody sprawiają, że czują się dobrze. McClelland wierzył, że ta potrzeba odegrała kluczową rolęn Rozwój konkretnych raportów osobowości i rozważył to, gdy opracował teorię motywacji osiągnięć.
W teorii motywacji osiągnięć pracownik o wysokiej potrzebie osiągnięcia może być bardziej niezależny i zorientowany na cel. Ci personel koncentruje się na tym, co mogą osiągnąć, i mogą nie być tak zwodniani do innych problemów w miejscu pracy. Niższe poziomy mogą stworzyć dobrego lidera, który jest zorientowany na cel i jest w stanie utrzymać zespół na dobrej drodze, bez agresywnego lub nieprzyjemnego bycia w pobliżu. Bardzo niskie poziomy mogą powodować brak motywacji, ponieważ pracownik nie ma żadnego poczucia nagrody po zakończeniu projektów lub angażowaniu się w inne działania.
McClelland uważał, że to interakcja z potrzebą autorytetu, która może przyczynić się do wzrostu władzy, a także potrzeby przynależności i związku z innymi ludźmi. Jego teoria motywacji osiągnięć SuggUstalałem, że pracodawcy mogą sprawdzić przybywających pracowników, aby ustalić, czy są dobrze dopasowane, i dowiedzieć się, gdzie je przypisać. Pracownik z dużą potrzebą osiągnięcia może uwierzyć się w jednym dziale i rozwijać się w innym, a znalezienie odpowiedniego miejsca dla nowego pracownika może promować ogólne samopoczucie i satysfakcję z pracy.
Podobnie jak wiele teorii psychologicznych, teoria motywacji osiągnięć opiera się na wcześniejszym zrozumieniu psychologii społecznej i motywacji wewnętrznych. Naukowcy zainteresowani tym tematem mogą korzystać z narzędzi takich jak ankiety i badania obserwacyjne, aby zobaczyć, jak różne typy osobowości działają w miejscu pracy. Mogą opracować testy badań przesiewowych, aby pomóc pracodawcom w dokładniejszym i skutecznym umieszczeniu pracowników, i mogą przeprowadzić dalsze badania, aby zobaczyć, jak skuteczne są ich wysiłki w perspektywie długoterminowej.