Quais são os diferentes tipos de liderança organizacional?

Existem vários tipos diferentes de liderança organizacional que podem ser aplicados no local de trabalho. Juntos, eles são frequentemente referidos como os vários "modelos de liderança" ou "estilos de liderança". Dois dos exemplos mais comuns de liderança organizacional são a liderança situacional, na qual o gerente ou líder ajusta seu estilo com base na situação e na liderança transacional, que é um sistema baseado em recompensas e punições. Em troca de fazer um bom trabalho, por exemplo, uma pessoa pode ser elegível para um bônus ou promoção. Liderança transformacional e liderança participativa são outros dois modelos de liderança comuns.

A liderança situacional é talvez o tipo mais versátil de liderança organizacional. Nesse modelo, o líder, geralmente um supervisor ou gerente no local de trabalho, ajusta seu estilo com base nas necessidades do funcionário, no problema que ele ou ela está enfrentando e lições aprendidas com experiências passadas. Por exemplo, alguns funcionários podem rEquire orientação específica e muita supervisão, enquanto funcionários mais experientes podem simplesmente precisar de orientação e motivação gerais. Em vez de tratar a todos da mesma forma, um líder situacional adapta sua resposta caso a caso.

A liderança transacional é comum em locais de trabalho maiores nos quais os gerentes não conseguem conhecer seus funcionários. Esse estilo de liderança organizacional recompensa aqueles que seguem as regras e completam seu trabalho como esperado com um salário constante, um bônus ou promoção. Aqueles que não têm desempenho como esperado podem achar que perdem seus empregos ou experimentam outras "punições", como não serem elegíveis para um aumento ou ter uma promoção atrasada. Embora geralmente eficaz para aumentar a produtividade dos trabalhadores, esse estilo de liderança organizacional normalmente não incentiva nenhum tipo de devoção pessoal à empresa, e a taxa de rotatividade é dedez razoavelmente altos.

A liderança transformacional e participativa adota uma abordagem diferente, mas é semelhante em princípio. Os líderes transformacionais procuram inspirar e motivar as pessoas que os rodeiam, e muitas vezes recompensam a criatividade e a tomada de riscos para o bem dos negócios. Esse estilo de liderança organizacional tende a inspirar sentimentos de preocupação e devoção aos negócios e aos colegas de trabalho. Da mesma forma, a liderança participativa recebe a contribuição de outros funcionários e leva em consideração essa contribuição ao tomar decisões que afetarão todos. Ambos os estilos tentam fazer com que os funcionários se sintam como se fizessem parte do maior sucesso da empresa, em vez de simplesmente uma engrenagem em uma máquina.